你需要进行合理的监控，或最好让公司某个部门负责此类的监控。
这条原则提示在组织中要制定科学的管理机制，不要因为信任某个人而放任不管，这样的环境容易滋生腐败，也不要因为猜疑而对做事的人进行过度的监控。
在组织管理过程中，要通过学习成功组织的管理经验，提升组织或岗位中存在的一些瑕疵，从而做出优异的成绩。
在很多经济工作中，人一旦养成爱占便宜的习惯，在后续的工作中，就很难改变养成贪便宜的习惯。
因之，在组织管理中，合理的监督流程是保护优秀人才的关键。
合理的监控不是挑剔他人所做的工作，而是为了规范所有人的工作流程。
思考：
加强监管的流程，对你意味着什么？
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