一、知识点
1、培养人才的观念和方法
中国:有教无类,因材施教。
西方:具体性和标准性,分析思维,受众群体广泛。
2、东方人依赖个别人的实力,没有能人就无法来完成任务,西方人则注重标准化,认为只要按照标准操作,一切任务都可以完成。
二、收获
教育观念影响思维方式以及领导方式,但领导力并非与生俱来也非不可改变,需要行之有效的方法。
三、思考
1、普通员工的整体领导能力如何提升?
2、任务标准如何精细拆分?
一、知识点
1、培养人才的观念和方法
中国:有教无类,因材施教。
西方:具体性和标准性,分析思维,受众群体广泛。
2、东方人依赖个别人的实力,没有能人就无法来完成任务,西方人则注重标准化,认为只要按照标准操作,一切任务都可以完成。
二、收获
教育观念影响思维方式以及领导方式,但领导力并非与生俱来也非不可改变,需要行之有效的方法。
三、思考
1、普通员工的整体领导能力如何提升?
2、任务标准如何精细拆分?
本文标题:《可复制的领导力》1-1
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