不一样的升值法则，给你加薪新思路

听简七的理财课程，其中一项不一样的升值加薪法则，让我耳目一新。

进入职场，人人想都加薪升职，大多数人都会选择学习职场相关的一些课程，或者是阅读 一些管理类的书籍。但今天我们换个角度，和你一起从研究效率 ，和钱很近的一门学科——经济学出发，聊聊两个适合普通人升职加薪的法则。

法则一：用比较优势理论，不断稳定、增加自己的职场地位。

说起工作，很多人都会苦恼一个问题：不知道自己擅长什么，有的想要提升自己又不知道往哪使劲，有的想要跳槽换行又没有头绪，还有的可能充满了危机感。

有个刷爆朋友圈的视频，河北唐山取消了外环路上的收费站，被遣散的收费员组团去公司讨说话。其中一个女性很生气的说：“我今年36了，把整个青春都给了收费站，我已经过了学习的年纪，没有了找新工作的能力，我现在啥也不会，你说裁员就裁员，你让我怎么办？”

无独有偶，互联网上一位15年的资深HR爆料：清退35岁以上基层员工，早已是公开的秘密。

35岁成为基层员工职场的一道坎，并不是因为他们丧失了劳动能力，而是在更有创造力的年轻劳动力的面前，没有核心竞争力的他们，替换成本非常低。

那如何找到自己的竞争优势呢？关于这个问题，我想和你分享一个经济学概念——比较优势。

这个理论最早来自著名的古典政治经济学家——大卫●李嘉图。这位英国绅士的理论是这么说的：

如果一个国家生产 A的产品的机会成本，低于其它国家生产该产品的机会成本，那么可以说这个国家在生产A产品上就拥有比较优势。

划重点，相对差别。

将比较优势的思维带入职场中，永远会有比你强的人出现。所谓竞争，并不是我们都变成完美的人。我们没有办法成为面面俱到的完美人士，但是做我们自己相对擅长的事情，成为某个领域的专家，更容易实现。

那又如何发现自己的比较优势呢？

初出茅庐，比起有经验的同事来说，我们几乎干什么都没有太大优势，但不要灰心，职场新人有积极主动的心态，勤奋的工作，往往就能较快融入。

【少有斗智】就很精辟。职场上需要从初级职位往上走，绝不是简单比谁干活多，这个【斗智】就是要上一层比较优势 的来源，我们也需要担起更大的责任。

而再往上一层的【既饶争时】，说的往往就是战略思维。这对于公司的高层，才是最重要的。未来如果你需要为高层职位而奋斗时，这就会变成你需要攻克的【比较优势】

那怎么找比较优势呢？具体而言，可以试着在这三方面下功夫：

第一，看你有什么别人没有的特长。

第二，这个特长优势在哪里被需要。

第三，就是看你的时间和精力花在哪里。

简七分享了她的一个学员的经历。原本是银行柜员的她，学习了简七的理财课程，原以为学习了，应用到生活理财就结束了。没想到，过不久，支行有个外出宣传任务，要去一所小学做理财分享。这个学员自告奋勇整理了之前的所学，做了一次分享，很受孩子和老师的欢迎。后来学校又主动联系她，希望她能够持续的做完这一主题的分享，还有不少老师来向她咨询理财业务，业绩也上去了。

后来，学员觉得这是个机会，索性转到了理财经理岗，并花了更多时间学习了专业的理财规划师，在新的岗位上也越做越好。

这个学员，就是运用了【比较优势】的好例子。迷茫时，不妨将目光转移到外部，你比别人多会的那一点，你比别人多工作的那几年，你在工作中获得的经验，就是你的优势。再不断打磨这个长板，让它发挥更大的价值，机会自然就会来到。

的确是，我从来到深圳就在一家公司工作，从二十岁多岁到近三十岁，人生最宝贵的那几年青春都奉献给了这家公司，但让自己觉得欣慰的是在公司我并没有固守在一个职位上不动，而是抓着机会努力提升自己。刚进公司时我是一个前台文员，拿着一千元的工资。后来随着公司发展，我接触到了销售，并在此努力提升自己，学会了如何开发客户，与客户沟，一步步的锻炼提升自己，最终经过几年销售的工作经验，我离职后自己创业做生意。

法则二：了解规模效应，拒绝越忙越迷茫

职场上，还有一个很让人揪心的事情是，能者多劳，但却越忙越迷茫越没成就感。你有没有这种感觉？明明自己做了很多事情，但却没有成就感，而且找不到未来的方向。

一个在出版社工作五年的编辑，手上负责的图书业务越来越多。因为看到传统媒体的衰落，她想跳槽到数字出版行业，面试几次却总是因为薪酬不符合预期而失败。 这个编辑说道：“我五年的专业经验，薪酬提高20%很过分吗？” 通过了解后发现，虽然这几年工作业务越来越多，但是没有本质的区别。

这样的工作经验只是重复累加，并没有本质的提升。这种现象很常见，不仅是个人职场，展也是如此。

企业家们在研究企业发展时，提出一个概念：规模经济。随着产量的增加，企业的单位生产成本到底如何变化？是不是生产越多产品，单个产品的成本越低。

说到这里，你是否感受到了这和我们遇到的职场瓶颈，付出很多却收效甚微的问题，有共通之处？

一天只有24小时，但是我们的工作可能是：

承接了一些不熟悉的基础工作，要花大时间熟悉这项工作；不同类型的工作穿插进行，转换时需要消耗大量时间重新进入高效状态；很多工作是【一次性】工作，经验无法用于未来，被反复利用；很多工作都是事务性的重复，没有任何新内容新挑战。。。。

这种情况下，想要实现职场上的【规模经济】，让你的工作1+1＞2，真的很难。那怎么办呢？分享几个不错的方法：

第一：先设定目标再行动，减少工作的盲目性；

第二：理清资源，专业的事情找专业的人，时间就是金钱；

第三:工作流程化，然后不断优化，将可复制部分标准化。