在工作和生活中沟通的场景随时可见,处处可用,能大事化小小事化了,也可能牵一发而动全身。
与下属沟通时,要把意思讲清楚,最好不要用含糊不清的词语。最近在安排工作内容时,就用到了这个原则,把想法和目的用简洁明了的语言告知他们,每一个人都做的挺好,有时不是别人做不好,而是作为管理者没有指明方向。
与领导沟通时,要听明白,领会其中要意,有不明白的可以再请领导重复一遍,也可以把理解的内容重复一遍给领导听,比如“您的意思,我可以这样理解……”,这样的目的就是有效准确的抓住重点,然后实施。之前在杭州的项目上,就是因为没有准确抓住重点,而是按自己的计划来安排工作,导致整体延误。
与家人沟通时,要经常说出自己的想法,不要因为是亲人而不好意思,多让亲人真正的了解自己的看法,有效沟通能事半功倍。
最近工作太忙,学习一直滞后,没有什么干货,就是这段时间的心得体会。
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