6月14日,我们组织班长培训,我给大家讲了执行力,内容包括“什么是执行力、影响执行力的因素、如何提高执行力、班长的职业能力”。
讲课对我来说是一项艰巨的任务,因为几乎没讲过课,不知从何下手。在决定讲课前一周,这事一直搁心里头,但就是没有头绪,坐在电脑前也是漫无目的的搜资料,耗费了不少时间却一无所获。直到前天晚上,也就是讲课前一天晚上,才根据网上找的资料搭建了框架,有了框架之后再装内容,最后做PPT,直到昨天讲课前的最后一分钟才完成讲课准备,哪里还有时间练习讲课?
讲课时对PPT的依赖很大,如果没有它,可能会断篇,说明对讲的内容记得不牢,刚做完PPT就讲课,肯定是这样。虽然完成了讲课,但有很多值得总结的地方。
最大的问题是拖延症让我耽误了时间。我首先想到的是在网上找有关执行力的培训,看人家的培训思路,但一开始没有如愿找到,倒是凭借记忆找了一篇跟执行力有关的经典案例,中间有两天因为上时间管理课,无暇顾及做课前准备,但备课这个大青蛙一直在心里压着,随着时间的逼近,越来越焦虑。直到讲课前两天我才在网上找到可以借鉴的跟执行力培训有关的PPT课件,确实带给我启发,让我的思路清晰起来。其实他是采用了What+Why+How的结构,中间穿插了故事,这是一种套路。按照这种套路,我搭建了讲课的架构。
讲课前一天我开始往架构里装内容,在网上找相关资料的同时对自己来说也是一种学习,比如一名优秀的班长应该怎么做?现场管理中的“人、机、料、法、环”具体指什么?还读了几篇有关执行力的文章,多少还是有些收获。
讲课的内容基本确定后,我开始着手做PPT,首先是做封面,我在百度图片里找到一张一匹狼站在峰顶回首远眺的照片,觉得挺合适,就用上了。
PPT首页图片配上相应的文字,我在PPT营销力课堂上学的知识终于有了用武之地。
总共做了22页PPT,由于时间紧迫,图文并茂的只有4张,其余主要是插入图形和美化字体。不过相比以前那个完全不会做PPT的我,已经很有进步了。不过讲完课才发现,竟然忘了做结束页!
培训当天,我的课安排在下午,利用上午的半天时间,我完成了PPT课件。把经典案例打印了出来,该准备的都准备了,就是没有时间练习讲课,因此讲课时只能边看PPT边讲了。还有一点做得不好的是,讲完课之后我就让大家下课了,而没有向在座的班长提出希望,比如让执行力的理念在脑子里生根发芽,并应用到实际工作中。
现在回头想想,这堂课花费了我不少时间和精力,其实收获最大的是我自己,怎样去准备讲一堂课,从结构,到内容,再到做PPT,最后是反思自己的不足,我相信下次讲课有了这次的经验,会让我更有信心。
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