年终会-收获

为期三天的年终会，获得了以下一些方面的收获，还需要进行深入的研究的应用。

路径依赖

企业的发展取决于历史的惯性。

一个人的成功，必须是在原有的路径上进行步步强化，而不能总是切换路径。

一旦形成了可以依赖的路径，则如同进入了巡航节段，速度与油耗形成最优配置。

个人路径短期规划：具体的研发——通道思维——运营

纳什均衡

不要总想冲进最有吸引力的市场，而是找到自己的根据地，深耕细作。

互联网思维

平等、利他、去中心化   去中心化的网络才能做大

行动主义

开始并完成一件事情，比做好它更重要。

通道思维

针对人群找到把事干成的人；针对工具找到解决问题的工具。

成果导向

过程做了什么并不重要，重要的是获得了什么结果！

情绪控制

管理自己的情绪，平衡心理压力。

如何带好团队

理解员工想要什么（金钱、认可感、成就感）

激励政策不能一刀切

交待与安排工作，复述

日常情感交流，同理心，换位思考

积累无法替代的资源和能力

人际资源-领导的信任与人脉

专业能力-构建完整的上下游知识体系

领导力-协同、上下传达、沟通表达

行业细分与研究

人与人之间的交流，非得是某一方观点战胜另一方的关系吗？