我之前在网上看过一个故事，有一个哥们在公司当主管做得好好的，有一天，老板突然宣布，因为公司发展的需要，部门进行跨区域整合，结果他管的人一下子多了一倍，而且还是异地管理。
他一下懵了，不知道怎么办，找老板，老板说：“你自己想办法解决。”，结果这个哥们第一个想到的事情是——辞职。
在我看来，辞职是下策，想想以下这两个问题：
①你能保证类似的问题在你下一份工作不会再出现吗？不能。
②如果再遇到怎么办？再次辞职？
很多人的成长就常常止步于这样的危机中，很多人甚至忘记了，老板请你来就是帮他解决问题的，而不是让你来制造问题，你把问题丢回给老板，你是想给老板发工资吗？
所以，正确的做法是，好好把握这个机会，研究下别的公司是怎么处理类似的问题，因为别的公司肯定经历过，然后结合公司的具体情况制定方案，老板如果是全权放手，那这真的是一次非常好的实战机会。
当然，如果还有所顾虑，你可以带着你的方案（至少2个）找到老板，让老板指导，你会发现，你的能力通过这次危机提升了。
最后，再次强调下，遇到危机，跳槽不是你职场避风港，别用跳槽来掩盖你的职场低能，你应该做的，是逆势成长。
我是@飞翔的海马，专注个人知识管理与效能提升。欢迎关注我，陪你持续学习，解锁人生新可能。
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