反思长期和短期的差异

我最近一直在反思一个问题就是长期和短期的差异，我们总是容易重视短期，看低长期，而我今天想交流的话题是在工作方面的长期和短期的差异。

反思长期和短期的差异

我们都知道短期容易获得利益，但是长期以往对比下来可能会伤害到用户的利益，或者存在一些互联网公司“跑不快”的通病。

比如微信利用免费的通讯圈粉无数，而微博则做出妥协满屏的广告，阿里巴巴利用免费开店，做大了自己的平台，早期的京东舍不得开放商家入驻，眼看着阿里越来越大不得已也开放第三方入驻，360利用免费杀毒做到安全领域的头部。这些都是长期开放带来的好处。

我们都深知长期能给带给我们更多，更大的平台，但是很多人都还是追求短期。这是为什么呢？我深入思考了一下，因为短期意味着快速能够获利，这样容易有成效，因为人性是需要满足的一个东西，你付出努力，如果就能得到收获，那么很快就会获得正反馈，短期就是不断在正反馈里面满足。而长期的东西，是违背人性的，他需要你等待足够久的时间，然后才会给你一个比短期更大的奖励。人一定是会在利益面前变得摇摆不定，没有那么坚定，所以大部分人都选择了短期。而长期需要付出坚韧不拔的毅力和更高的胸怀和远见，这是很少人能够拥有的，大部分的人都只会看到短期的利益。

再说一个喜闻乐见的案例就是，其实很多颠覆性的创新都是由小公司做起来的，比如今日头条就能有魄力做出抖音这种跨行业领域的产品，而大公司的创新都是内部团队中的微创新，因为大公司它不能够拿现有的一些利益放弃掉，换取一个前途渺茫，而且还不确定的未来，大公司即使想做出颠覆性的产品也很困难，因为会遭到股东的反对。股东都是看眼前的利益的，他会觉得你为什么放着眼前的钱不去赚，而去看一个未来虚无缥缈的东西，所以大公司里面追求颠覆性的长期还是会遇到内部的阻力。中小型公司就会有九死一生的魄力去创新，这其实也是短期和长期体现。公司做大了跟人的能力强了一样，容易自满，变得保守，开始会松懈，追求平稳低风险。所以我们能够看到腾讯基本都是在现有体系内的微创新，比如游戏，王者荣耀，绝地求生，电商都领域都是交给京东去发展。但是这也有他的好处，大公司容易做出平台，孵化出产品，因为手上有用户，有资源，还有钱，小公司则只有用心经营这么一个竞争优势。

对于我们个人其实也是一样的，为什么有很多人创业失败之后第二次再创业的时候会取得更大的成就，很大原因就是他拥有了非常多的经验，沉淀下来了一些行业资源，他再次创业的时候容易迅速反弹崛起。更大的原因也是因为他丢掉了一些束缚自己的条条框框，比如短期的利益，更容易借着失败的经验，借势反弹。

我们确实应该思考自己对于长期和短期的想法。一边是既得利益的短期，能够看得到利益，一边是深挖战壕的长期，如果没有战壕的帮助，吃完这一波短期红利，我们可能面临着就是灾难。

选择短期其实也并没有什么很大的问题，因为人性是需要满足的，而且大部分的人都选择短期，只是既得利益与长期之间经常发生冲突。我们根据自己的情况选择适合自己的路线，短期没有错，长期是少有人能够走出来的路，只有我们正视了选择中存在长期和短期，才能更好的审视自己符合哪种路线，找到属于自己的优势。