《危机领导力》

领导团队解决危机的十种方法

背景：作者参加采访1998年悉尼至霍巴特帆船比赛的冠军并且亲身参与了比赛。此比赛为帆船界最难、最危险比赛。

1 让团队成为明星

你的成个团队都是明星，而并非每个人是单独的明星。保证每个人之间最小化的等级和地位差别，能够同甘共苦，减少特权。

2 不给失败留任何借口

创建团队检查清单，做好所有的准备工作，在变化时灵活应对变化。

3 适度乐观，发现并关注获胜场景

主动鼓励积极乐观的对话。头脑中不断想象获胜的场景。

4 打造热衷于学习和创新的工会文化

工会文化就是一方面能够战斗，一方面能够合作。鼓励创新。

5 学会评估风险，愿意使劲风暴

要时刻收集周围的数据做好充分的预估。区分心理风险还是统计风险。

6 保持联络即便身处风暴中

所有人都有义务向掌舵的人提供信息。在风暴来临的时候，及时的和其他队员沟通。

7 填补空缺，找到共同掌舵的方法

危险来临的时候要往缺口冲，队员要有自动补缺的意识。

8 正式问题，正视能力的差别

面对前进中的障碍的时候需要去解决问题，而不是抱怨。运用幽默消除紧张和压力。

9 适应力要强，从挫折中恢复的速度要快

要学会从冷静地从挫折中恢复过来，好的团队，几分钟就要恢复正常。避免矫枉过正，恢复需要速度，但也要仔细把控。

10 永不放弃，总会有出路

只要目标方向在哪儿，永远的去寻找解决的方案，总有一刻会找到不同的方向。