《危机领导力》

危机领导力

1、要打造明星团队。让团队成为明星，而不是团队里的某个人成为标杆明星。

2、不给失败留任何借口。全心全意去完成一件事，不找任何借口。

3、适度乐观，发现并关注获胜场景。对于团队里成员要及时发现其获胜的场景并给予夸奖赞扬，对于未来要描述好的前景，让团队有信心。

4、打造热衷于学习和创新的“工合文化”。工合文化是美国人对于中国抗战士兵的描述，褒扬他们富有激情和战斗力以及合作精神，团队成员可以公开讨论事情的症结，而不会有人遭到冷遇或报复。所有人是为了完成一件事而共同努力，而不会为了面子你争我抢报复。

5、学会评估风险，愿意驶进风暴。风险及时评估，不会为了害怕就不做，要有信心驶进风暴中。

6、保持联络，即便深处风暴中。任何时候都要将信息同步给团队其他成员，因为你不知道其他成员会给你的工作带来什么帮助或亮点，要让所有人知道事情的进展好把事情做得更好。

7、正视问题，应对前进中的障碍。所有问题都要正视，团队中不是每个人都很优秀，不优秀的人也不是一无是处，知道大家的长处短处，用长处去做事，用短处去缓解压力，解决遇到的障碍。谁都不要去瞧不起别人。

8、填补空缺，找到共同掌舵的方法。

9、适应力要强，掌握快速恢复的艺术。

10、永不放弃，总会有别的出路。