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老张是某单位的老员工了，却慢慢成了”问题员工“，上下班也算正常，打卡机上也有正常记录，但上班后就神龙见首不见尾了，一幅爱谁谁的样子。原先是让其负责一摊工作的，由于其平日喜欢推诿、讲条件，慢慢成了”成事不足、添堵不少“的典型。反正靠不上，上司也不想给她安排什么工作了，她也乐得清闲自在，每天就这么着晃着、混着。
公司想了很多办法，比如换岗，但时间一长，新的上司就会反映“这人用不了”。因为他照旧推诿，安排工作时总要提点条件、找点借口，不干事，干成点事后又居功自傲，一幅了不得的样子，动不动说自己的不易，新上司慢慢也不想要了。
老张所在的公司是一家体制内单位，尽管他的行为很让领导头疼，但也不敢下定决心处分他，单位里各种关系盘根错节的，谁当领导没必要惹什么麻烦。一个好组织的特征是有正常的新陈代谢，可现实中真正实施”末位淘汰“的单位很少很少，尤其体制内企业更少。人有有好逸恶劳、享受当下的倾向，一个公司内如果这们的小白兔员工越来越多的话，公司的战斗力可想而知。
问题员工之所以产生，有组织环境的原因，但更多的是员工本人的原因，因为你的发展如何归根到底是你自己的事儿，组织没有责任一定要为你做些什么。老张或许认为工作就是一个挣份工资的地方，而且干多干少一个样，如果不干活也能挣工资，何乐而不为呢。
而在我看来，做为一个员工，如果有这样的思维模式，那一定是错误的。可能有人会有疑问，思维模式有正确和错误之分吗，我的回答是，是的，思维模式有正确和错误之分。
《高效能人士的7个习惯》中提到了思维模式模型，即思维模式决定了行为，行为产生了结果。既然思维模式决定了结果，那么他就是有正确和错误之分。那么在职场内，什么样的思维模式算是正确的，什么样的思维模式算是错误的呢？
一是符合“人际原则”。
职场就是一个社交场，而人的交往是有原则的，比如互惠原则，你对我好，我就对你好，比如价值交换原则，你帮助我，我就帮助你。再比如我们听到的人际之间的黄金法则——用别人喜欢的方式对待人；白银法则——己所不欲勿施与人等等。符合这个，你的人际关系就会好，否则就不会好。
人总是要社交的，社交就是遵守一定的原则，违背，你的思维模式就是错误的。老张破罐子破摔的人际处理的思维模式显然是错误的。
二是符合“组织要求”。
员工和组织的关系本质是价值交换，如果你的所作所为满足这个要求，思维模式就是正确的，否则就是错误的。
一个组织对员工的要求包括很多方面，包括岗位的要求，如KPI、职责描述、能力要求等，整体方面如公司制度、企业文化。这些要求中有显性的，也有隐性的，总之企业的要求无处不在。如果你不能满足这些要求，你就是不能胜任的和不合格的。
老张呢，什么都不干，开始混日子了，显然你没有满足组织的要求，那么这样的思维模式就是错误的。
三是符合“自己目标”
人总是要有所追求的，有追求就是要有一定的目标，有利于你目标实现的思维模式就是正确的，否则就是错误的。
很多人把工作视一份饭钱的来源，既然是铁饭碗，干不干活就无所谓了。这里面其实暗含着假设，一种假设是组织将会永远存在，二是假设领导永远不能奈我何。可这些假设真的成立吗？一是任何组织尤其是企业谁也不敢说自己永远存在，二是没准那一天公司会真的推行“末位淘汰”、“竞争上岗”，向作风恶劣的典型开刀也是说不定的。
真到了那一天，你心中所谓的安稳还存在吗？而这种情况真的是你想要的吗？老张也许心中也有追求安稳的想法，而目前的做法并不能真的保证他的安稳，所以他目前的思维模式就是错误的。
综上所述，有人只是把工作当成一个谋生的工具，有人把工作当成一种职业，可以不断锤炼某方面的技能，有人把工作当成天命，工作、服务别人本身就是自己的需要。
职场内，不管你是什么样的思维模式，如果你的思维模式符合人际原则，符合组织要求，符合自己目标，那就你的思维模式就是正确的，否则就是错误的。
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