种业当前最重要的是好好活着
王胜强 种业商务网
春已来
引子：不管你是否情愿，不管你屁股坐在哪里，岁末年首，2018年的种业，还是挟裹着血腥味扑面而来。说好的春天，依然在环顾四周后，讪讪的坐下，一声叹息。
现在，静下来，仔细划拉一下，行业的限制因子到底是什么。
种已备
一 是国家的大行情么？
粮价（玉米）经过了几年的翻滚过山车之后，早把老百姓残存的一点点种粮积极性消灭殆尽了。幸好，近期粮价有小幅的拉升，给行业从业人一点点可怜的想象空间。
但是，零售价持续维持“一块多钱”的好时光只能留在回想里了。国家的背书到此为止。
这与经济规律无关。
锦绣华农
二 是行业升级的必然阵痛么？
行业没有升级。
种质资源没有创新，品种彼此彼此；圈子里还是那帮人，营销套路大同小异。
行业只是在以自己的方式震荡汰换、大浪淘沙。趋势正逼着行业去伪存真，袒露真我。
但是移动互联网将世界弄成了平的。对信息的获得，不同的受体几无差异；一轮一轮的“教化”普及，提升了行业终端的认知；各种社区“群”的存在，加速了信息的扩增与溢出。
行业没有升级；只是，行业没有做好“互联网+”背景下的准备。
抗瘟稻
三 是老天（天气）的无常表现么？
从短期来看，天气经常表现异常；但是，长期来看，这不过是一场场再普通不过的风雨、或者是一场场持续不长时间的干旱与高温。。。无他，唯老天的即兴安排。
与厄尔尼诺无关，与全球变暖无关。但是关乎老百姓当年的收成，关乎一个公司下一年的销量与生死存亡。
愚米香
四 在这种大背景下，我们该怎么做？
还是那几句话：先生存、后发展；先要市场占有率，再要下一年。
归根到底一句话：最重要的是好好活着！
活着才有机会重整旗鼓戮力发展，活着才有机会将理念化作战略战术、实现情怀与夙愿。
种业现行的模式丨活在当下
五 怎样才能好好的活着？
跳出三界外，不再五行中——冷眼看行业。
品种竞争已转为全产业链竞争，卖品种必须转化为卖营销服务模式。
全产业链包括“企业文化+产品表现+团队赋能+渠道建设”等等。
好的企业、稳定的品种、有能力的营销人员、有好口碑经销商等，这样的产业链组合想不成功都难。其中一环选择不当，品种很难做大。
这就是为什么有的品种在某县做20~30万袋或者更多，有的几千袋，有的甚至没有市场。
在这个风云变化的种业市场，我们需要的是优势整合互补。谁有能力把这个优势互补整合成产业链，谁就会在种业界脱颖而出成为领先者。
种业现行的模式丨活在当下
六 巨头正用真金白银将理论变成现实
嗟乎，先活着，才有机会活好。否则，后面的都是笑话。
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