陪伴人终身成长，是长期主义的持续践行，一对多的交付形式，不管是读书会、主题沙龙，还是工作坊，哪怕是训练营，往往是认知的改变，或者视角的多元化，并不从根本上解决践行的问题，那么如何才能真正启动人开始行为蜕变，生命状态改善，升级呢？
生命的升级蜕变一定来自于一对一的辅导和研讨，甚至是多对一的研讨交流，陪伴实践，而且这个过程一定是定制化、长周期、重实践、要结果的训练方式，才能推动一个生命升级。
更重要的是这个过程中有几种完整的职能，很多人经常混淆，甚至混为一谈，为了确保交付的价值严谨，躬身行把这个过程严谨的定义为如下：那分别是培训，咨询，教练、辅导、指导。这五个职能承担着完全不同的角色，也在创造着不一样的价值，而且这个过程中关注的价值点，以及交付的过程是完全不一样的。
重新定义以下五个核心职能：
1、什么是培训，有认知的人给无认知的人知识、理论的传递，以培训师为核心，以内容交付为目标
2、什么是咨询，有困惑的人主动寻找答案而做的努力，以求助者为核心，以寻找答案为目标
3、什么是教练，想要解决问题的人，以寻找解决问题的方案最终行动突破，解决问题，是以教练双方共创为核心，启发被教练者自我探索为目标。
4、什么是辅导？帮助有行动计划和目标的人，协助制定完整的规划，科学的实施计划，并给予评估和迭代的方式。最重要的是整个过程。
5、什么是指导？求教有丰富经验的人，在关键的节点和步骤给予近距离、贴身的提醒，建议，甚至是手把手的示范。最重要的是指导者丰富的实操经验。
一旦清晰定义了这五个职能，每一个角色就会非常明确的意识到各自承担的职责，以及过程中需要专业的技能，以及各方需要在服务过程所作的提前准备，以及为获取价值而做的真正努力。
今天太多的所谓教练，心理咨询师，家庭教育指导师，提供的服务没有价值，核心是“教练咨询”服务本身的定义和理解巨大偏差，导致结果无效，是购买的服务的人自己也不知道，到底需要什么，而提供服务的人也是三脚猫，为了尽快能落单，过度承诺，导致了扭曲的心理预期，从而导致最终的服务没有价值，双方形成互不信任，甚至是抱怨和互怼。
那么五中不同的方式核心价值在哪里呢？
1、培训，核心就是课程的框架体系，价值就是培训的内容和培训的需求是否匹配，关键依赖在于需求的理解能力。
2、咨询，核心就是问题是否定义清楚，价值就是咨询师能否给予答案，依赖服务提供者的知识体系和分析能力，关键在于知识储备。
3、教练，核心是场能构建和研讨过程，价值是启发对象自我探索，寻找可能的答案，依赖服务供者教练技术和瞬间解读判断的能力。
4、辅导，核心是交付体系的设计，长周期过程设计的是否合理，快速的复盘迭代是关键，依赖服务提供者的架构能力。
5、指导，核心是关键点实操经验性支持，核心是否当下有效，依赖服务提供者的丰富经验，实操技能。
当然知识类的服务，终极都是要为结果负责，五个职能也经常是重叠交付，但是结果的达成牵涉复杂的因素，对于每一个服务交付者，唯有在过程上下功夫，过程交付和产出，是躬身行的核心，让成长有迹可循。
躬身入局，极致践行！做一个有价值的知识服务IP。
网友评论