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领导思维与员工思维

领导思维与员工思维

作者: Sissy的自我成长之路 | 来源:发表于2017-01-03 23:08 被阅读0次

领导思维与员工思维这个话题有点大,我并不想谈的特别细致,我只想就今天发生的一件事谈谈自己的感想。

领导思维与员工思维

今天是2017年上班第一天,我和行政负责人一起被叫到老板办公室开会,其中有一项关于年终出行方案的事情,方案是行政出具的,已在群里发起投票选举,投票写的比较简单,仅仅只有地点和事项,如:黄山两日游,某地温泉户外拓展两日游等。最终得票数最多的方案是黄山,得票最少的是泡温泉,而结果啼笑皆非,得票最高的被否决了,而得票数最少的反而被确认下来,因为黄山实在太远,时间不够预算也不够,但泡温泉大家都没有期待,因为去年已经泡过,今天老板说私底下听到过很多员工的抱怨,觉得没意思。老板也就此方案表达了几点意见,比如:此行的主题是什么?活动有何新意或吸引人的地方?预算有多少,预算结构如何?员工安排食宿环境?行车路线等。这些在行政给出的方案里都没有表现,行政只是把旅行社给的方案转发给了老板而已,他问你自己得想法和创新呢,你这次的主题是什么?比如去年滑雪泡温泉,滑雪是重点,是集体活动,主题就是勇者无畏;前年是爬庐山,主题是登高望远,今年泡温泉既没有主题也不是集体活动,虽然有户外拓展,但是并没有突出,看起来就是去泡澡而已,大家都没有了期待,这样还不如发点钱回家过年,何必辛辛苦苦跑那么远呢!而后又问:我们为什么要办年会?是为了增进感情,来年一起奋斗,而不是单纯出去旅游,办年会出去玩为了增进大家的粘性,否则大家怎么齐心协力向前进呢?

可同事却没有听进去,出来后她问我,老板是要我重新出套方案还是为了把我骂一顿,我说老板只是在提点你,希望你能做的更好而已,但她觉得很不爽,幸幸苦苦做的方案还被各种挑剔,后来一直有点小情绪,其实我想说这也是老板跟员工思维的不同,老板吩咐一件事,是希望你能做好而不是你做完就完事了,做好事与做完事还是有很大不同的,用心做事,才能做好!

还有看待问题的角度不同,也会影响办事的质量,你是员工为员工考虑没错但是也要为老板考虑,只有办事周全,才能得到信任,也能成长的更快!看问题要有两面性,老板说你做的不好,这说明你还有成长的空间,老板指点你应该怎样做应该感到高兴才对,不要闹个人情绪,而要想着我怎么才能做的更好,这样你才能有所成长!

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