杨教授胡说八道第六期 ～ 几个流传很广的鸡汤

1  “天才是99%的汗水加上1%的灵感”

这句话经常被人用来强调，勤奋刻苦自律的重要性。但是这句话还有一个后半部分，很少被人提及～“但是这1%的灵感，比99%的汗水，更重要”。

学生时代的人，可能很难理解这后半句话，到底意味着什么，这半句话到底有多重要。但是当真正的进入社会以后 ，经历的多了，才会意识到，只知道前半句话而不知道后半句话，会走多少弯路。

勤奋（汗水）固然重要，但是灵感（天赋），才是一个决定性因素。要想在芸芸众生中脱颖而出，或者至少摆脱每天累死累活却赚不了多少钱的窘境，关键点就是灵感（天赋）。

好消息是，每个人都有天赋；坏消息是，很多人的天赋，因为各种各样的原因，被埋没了，甚至他们意识不知道，自己的天赋，到底是什么。

比如说，由于我们的学校教_育，总是要求全面发展，不能偏科，中学阶段不说了，到了大学，也经常出现一个学期，要学十来门课程的情况，学生根本无法集中精力学精一门课。

不管是什么行业，入门需要的是反复练习，也就是依靠勤奋就能解决问题。但是要成为高手，天赋真的太重要了，没有天赋，几乎不可能成为某个领域的高手，无论你怎么努力。

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有天赋的人，理解一个复杂问题，可能只需要几个小时，缺乏天赋的人，可能永远也弄不明白。

就好比一个大象，非要去学怎么上树，学一辈子，估计也没办法学会。而一只猴，可能被踢一脚，就能学会上树了。

学不会上树，并不意味着大象是一无是处的，大象有很多领域，是强者。但是如果非逼着大象和猴子比怎么上树，那大象就不行了。

现实生活中，也是这样，选择一个自己有天赋的领域，比盲目的勤奋更重要。

那么问题来了，怎么找到自己有天赋的领域呢？我推荐几个方法。

一 做某件事情时，不容易感觉到疲倦。花同样的时间，如果你做a事情，感觉很疲倦，做完了不会期待下次继续，做b事情，也是那么多时间，但是不觉得很累，甚至觉得很兴奋，说明你在这个领域，有兴趣。

二 在某个领域，领悟问题，比别人快，甚至能自己总结一些规律。

三 根据学生时代对各学科的学习情况和工作中遇到的各种类型的工作，推测自己可能擅长什么 。

其实这些方法，都很简单，而关键问题是，很多人不重视天赋的重要性。甚至无视天赋。我甚至知道，有些人认为“学什么都差不多，只需要努力就行”，根本不考虑兴趣和天赋的重要性

其实，忽视天赋的重要性，一味强调勤奋，也是对个体差异性，因材施教重要性的忽视。扩展一点说，这种氛围下的环境，容易产生“千人一面”“一个模子刻出来”的现象，而缺乏有个性有特点的人。

2 待人要坦诚相待

理论上来说，待人真诚，坦诚相待，是好事。我年轻时，也是一个说话很直，很坦诚的一个人。但是这样的处事方式，导致我得罪了不少人。

有的人，本来关系还行，但是深入聊了一些问题之后，发现价值观差异太大，根本聊不拢，谁也说服不了谁，就会吵起来，关系逐渐就淡化了，甚至恶化了。

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原因是什么呢？有的人可能会说，这是你说话太冲，情商不足等原因。实际上这些原因不是重点，重点就是太坦诚了，聊的内容，太深了。

由于每个人的性格，价值观，生活环境不一样，所以看待很多问题，必然有差异，尤其是一些比较深的，涉及价值观的问题。

“切忌交浅言深”，真的是社会给年轻人的一个忠告。在你不完全了解一个人的时候，尽量不要聊很深的话题，这样很容易产生冲突，或者被一些别有用心的人，抓住把柄。

关系一般的，就聊些吃喝玩乐的，鸡零狗碎的事情；哪怕是关系看起来比较好的，如果发现他和你在一些深层次问题上，看法差异比较大，也尽量回避不要聊。

反过来说 ，为什么人年纪越大，聊的来的人就越少，因为你会发现，三观接近的人，不好找，很多话只能憋在心里。

当然 ，和人交流，是一种刚需，老是憋着，不是办法，所以一个比较好的办法就是和网友交流。 网友发生冲突造成的损失很小，现实生活中的朋友，互相都有很多认识的人，平时低头不见抬头见，如果关系搞僵了，很麻烦。网友，互相之间不认识，即便发生激烈争吵，最多也就是相互拉黑了事。

（不瞒各位，我也曾经因为在网上和人吵架，和别人互删过。当然大多数陌生网友，是觉得加了好友一直没什么交流，甚至搞不清楚他是谁，所以删除了。）

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3 “疑人不用 用人不疑”

如果是普通人之间打交道，这句话还勉强算对。但是对于一个庞大组织的领导，（比如说一个大型公司），所谓的“疑人不用，用人不疑”，真的就是鸡汤了。

因为“疑人不用，用人不疑”，其实是把人简单的分为好人坏人的方法。只要是“疑人”（可能是坏人的人），就不能用，只要用人，就相信他绝对好（用人不疑）。

而实际上，世界是灰色的，没有非黑即白，尤其是在大型组织里，人员组成很复杂，绝对的值得信任的人，和绝对不可靠的人，其实都很难找。

所以哪怕是“疑人”，只要在目前和可预测的未来，能够保证益处大于弊端，也可以用。尤其是找不到更合适的人的情况下。（“疑人”总比明显是对立面的人好）

用人不疑，更是不可能。人都有私心，如果没有“疑”（监督和制衡），哪怕原来非常忠心的人，也未必能一直忠心下去。所以要有对应的监督和制衡机制，避免原来可靠的人，变得不可靠。

因为唯一不会变的，就是变化。人和人之间的关系，组织内部的环境，外部的环境，其他人之间的关系，都在随着时间的推移，发生变化。原来的朋友，可能变成路人，原来的敌人，也许消失了，也许甚至变成了朋友。

关于“疑人不用用人不疑”这一块，比较复杂，涉及很多权谋内容，所以这里只简单聊一下。

本期胡说八道，到此结束。