用系统能力给人提供确定性
整体流程与确定性
产品VS服务
出发点是提供一个服务,会以用户获得和用户满足为中心来做设计
确定性
人生如此不确定,所以当人们看到一个东西非常确定,会很让人留恋。
不确定的东西没有办法让你投入时间或持续依赖
服务的关键
持续地提供用户可以依赖的确定性(全方位保证用户核心需求的完成)
系统效率
互联网思维最关键的2点(前提:服务的确定性)
用户体验
效率
例子:小米
工程师直接与用户接触
其他公司同时研发多款手机分散风险,但导致每一款研发经费都不高;小米孤注一掷单点突破
小米之家线下店、小米小店,通过电商的大数据,支持线下零售做高效率的决策(智能效率系统)
互联网的战争
产品
流量
电商只占商品零售总额的10%
做产品的思考
当你做一个产品,准备搭建自己的系统能力时,先问自己一句“我应该从那个点来建立我系统性的效率优势?” 否则没有竞争力
工作生活的思考
企业是社会效率分工的产物,你所在企业的护城河在哪?哪里做的好哪里可以改善?
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