领导力不是领导

这两天我在银林山庄进行培训，在总裁思维培训课上，我听到一则平时都忽略了的思维。

主讲陈玥潼老师跟我们解释了如何区别“领导力”与“领导”：

别人称呼你的职位，比如张总，李总，总裁、总经理只是一个职位名称，并不等于是领导力。比如毛泽东在遵义会议前，他还不是共产党领导人，后来，因为他能够承担责任，凭着个人的领导力，慢慢当上了党的领导人。

又比如说，印度非暴力运动的领导人-甘地，一生当中从来没担任过什么职务，但并不影响他就是印度非暴力抵抗运动的领导人，因为他就是精神领袖，一个能够在革命当中承担责任，带领团队的领导人。

所以领导力是与自身有关系，并不是别人喊你一声领导，你就是领导了。给领导这个职位、称呼，不是让你在这个职位进行享受的，“在其位谋其职”，领导是要去做更多的承担，是为团队解决问题，带领团队到达彼岸目标的。你能够解决多少问题，就能够当多大的领导。

今天我非常有幸听到陈老师对领导力与领导的分享。我觉得受益匪浅，对自己在企业活动当中帮助很大。尤其是怎么样去做好一个领导，怎么样去领导团队，做领导是要去主动付出，主动承担，主动去解决问题的。当团队出现问题的时候，领导人要第1个站出来，然后跟团队说“我来”、“跟我一起干”，要主动去承担责任，这样子其他团队的成员会更加凝聚起来，众志成城，排除万难。团队会做得越来越好！