现代管理体制下，几乎每一个人都会停留在那个自己能力不胜任的岗位上，因为胜任就会继续升级。
《反思》
欠缺能力的第一个表现就是极端喜欢做基础工作（爱拧螺丝不爱拿笔，爱修改标点不研究文章结构），而且越来越挑剔（挑剔下属才能表现出自己的专业，也才能在内心找到一点安全感和力量感）。我们常常发现，错位的管理者“老板做总监的活，总监做经理的活，经理做员工的活，员工做机械的工作”，甚至老总干清洁工和临时工的活儿。这种错位，不明所以的人还会评价管理者是一个“亲力亲为，事必躬亲”的勤奋榜样，但本质上是管理者在逃避职责，或者说他是在寻找安全感和存在感。
《反思》
面对如此领导者，只能说他的下属陷入了泥潭。这样的领导者既不会安排工作，也不会承担一丁点儿责任，最终只能穷兵黩武呵斥下属（还是为了证明存在感）。他看不到自己的问题，也不愿意被人指出问题，这与学历无关，是个人思想境界的问题……
反思，如何反思，他人反思，还是自己反思，还是利用他人反思来反思自己，还是利用自己反思来对照她人，是孩子反思还是父母...
反思反思学会反思
反思反思学会反思
反思你的反思.做你的反思.行你的反思.反思取决于你是否愿意接受你的反思.....
1.时间的层面反思可分为，日反思，周反思，月反思，年反思，双环反思。 2.日反思：对过去一天的反思，对未来1-2周...
反思类型可有纵向反思、横向反思、个体反思和集体反思等，反思方法可有行动研究法、比较法、总结法、对话法、录相法、档案...
反思的本质就是不断反思，在行动中反思！
我每天花大量的时间反思，几乎是有时间就反思反思，什么都反思，工作的事情反思，人际交往的事反思，鸡毛蒜皮的事也反思。...
没有反思的人生不值得过，每月反思，每周反思，每日反思，反思多了生活还是一地鸡毛，甚至反思都不痛不痒，也就懒得做了，...
成功人士的好习惯： 1、反思 苏格拉底曾说：“没有反思的人生不值得过！做好日反思、周反思、月反思和年反思。 2、专...
本文标题：《反思》
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