我在上大学的时候听过乔布斯在斯坦福大学的经典演讲，里面有一句经典“ Connecting the dots 生命里的每一个点，最终都会连成线。”也是大学的时候拜读过李开复老师的《世界因你不同》，李开复老师也提到了乔布斯的这句话。当时我觉得这句话非常有深意，也印象非常深刻，但不理解。恰逢上周听梁宁老师的直播课程时候，让我联想起来了乔布斯的那句经典，并以此机缘写篇文章。
梁宁老师的直播讲了什么？讲了小米这家公司，讲小米肯定要讲这家公司的掌舵人雷军。所以我就用雷军的经历来诠释一下我对乔布斯这句话的深层的理解。
首先介绍一下雷布斯的成长历程。雷军，1992年，加盟金山公司，到38岁金山IPO，2007年12月20日，雷军辞去金山CEO。2000年，雷军牵头了一个金山内部创业项目-卓越网，四年后，以7500万美元卖给亚马逊。2007年，曾在卓越网担任音像负责人的陈年，在雷军的支持下创办了凡客。2010年4月，雷军创办小米，2018年小米上市。
介绍完了雷军的发家史，讲一下从梁宁老师直播中解读“小米”为什么能上市？梁宁老师从宏观到微观，层层递进。宏观：我们现在处在一个消费升级的时代，即将进入一个“新生活、新消费、新商业”这样的三级联动的时代。新生活和新消费就会催生新商业，新商业就包括：新用户、新国货、新零售、新制造。其核心是：本地化、个人化、更好更便宜和感性诉求。为什么讲这样呢？因为小米就是处于这样一个历史背景之下，雷军的就是在这样的大势之下创办小米一路走来。小米8年来为什么会少踩一些坑，成功上市呢？是因为掌舵人雷军20年来完整的反复实践的结果，分为三个实践总结。第一是小米的刚开始的打法是“精品、少数而大众的产品、爆品引流”这三个策略，这个策略雷军从创办卓越网到凡客到小米一直在用，说明雷军从卓越和凡客上面得到了反复实践和论证，再运用于小米。第二是爆品、性价比和资本视野，当时卓越时期的雷军是缺乏资本视野，卓越做了四年，用户确实是越做越多，但是盈利无期。资本视野，在卓越和凡客也补齐了这一短板。第三点是产业链控盘和铁人三项。凡客时期，产品发生了变形，但是小米时期确定了坚定的企业内核和产品内核—产品体验。小米凭用户体验为内核，控盘产业链，坚持不变形，不动摇的原则建立金线打造“性能体验、感知体验和价格体验”的铁人三项，也就是上面讲的新商业的核心。
从以上雷军的发家史和小米的成长上市史，对比来看，雷布斯是不是很好的验证了乔布斯的“Connecting the dots”。所以小米就是雷布斯的20年来完整的反复实践的结果，实至名归。我们认真踏实做好我们的每个阶段该做的事情，不要有太多的妄念，有一天就会发现：我们的生命中的每一个点，最终也能连成线，然后IPO 。
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