管理企业只有3种手段，一导向，二考核，三激励，导向就是你想做什么，怎么做？做好什么？会有什么好处，做不好会有什么处罚。
曹德旺说：要给员工讲清楚导向、考核和激励，那如何给员工讲清楚呢？
其实就是这六张表，
一、岗位职责表，让员工知道他该干什么；
二，目标责任书，让员工知道他要做到多少；
三、薪酬激励表，让员工知道做好了有什么奖励；
四、绩效考核表，让员工知道做不好有什么惩罚；
五、晋升标准表，让员工看到努力的方向；
六，培训计划表，让员工知道该如何做好。
管理企业只有3种手段，一导向，二考核，三激励，导向就是你想做什么，怎么做？做好什么？会有什么好处，做不好会有什么处罚。
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二，目标责任书，让员工知道他要做到多少；
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本文标题：管理企业的3种手段
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vjqdurtx.html
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