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一点一滴地改变太慢了,能不能一夜间完成?

一点一滴地改变太慢了,能不能一夜间完成?

作者: 微光无涯 | 来源:发表于2018-08-03 22:58 被阅读4次
    一点一滴地改变太慢了,能不能一夜间完成?

    最近我同办公室的同事手头工作太忙,连回答我一句闲话的时间都没有,顶多嗯嗯两声。接连两周,我就像一个人呆在安静的房间里,默默地从早上工作到下班。

    无趣得紧。

    奇怪,仔细一想,这分明是以前我习以为常的状态,聊天什么的最累了,不说话最好,什么时候变成了无趣?

    中午的时候,有以前合作的老师来相谈事情,领导喊了几个同事一起陪同吃个工作餐。我快速整理了一个小包,跟着出发。期间遇到冷场,我很自然地找闲聊的话题,扯一些旅游啊天气啊之类的话题。一顿饭下来,聊也聊得不错,吃也吃得不错。

    奇怪了,我以前不干这种事,心里对组团吃饭总有抵触,觉得无聊,期间能不说话就不说话,最好其他人滔滔不绝地说,我就负责吃。什么时候变成了不谈点什么就难受?

    想了想,想到了以前有一件事。

    有一次,一位国外的合作伙伴来谈项目,不是我负责,不需要接待,但到了吃饭时间,没有谈完,要边吃边谈。于是我被叫上一起,毕竟以前一起合作过。

    当时的惯性反应是,我才不高兴去,最累就是这个事,分出很多吃饭的精力,和对方侃英文,从寒暄,到介绍菜名,到谈项目,谈执行,再到插播天气和玩笑,有时领导要求现场翻译。根本就没法好好吃饭,不去。

    奇怪的是,那天我的表现是这样的。快速抹了下唇膏,跟上领导和客户的步伐,路上随意聊聊,吃饭期间,谈了一些后续执行部分,这是我擅长的,顺手帮领导理顺了一下。在闲聊阶段,我突然对客户的生意头脑非常好奇,于是问他是如何判断一个生意可以做。似乎戳中了对方的一个开关,他非常认真地思考,郑重地回答了我的问题。在我领导无意中扯开了一下话题时,他又把话题拉了回来,他说突然想到很重要的一点要告诉我们。这时简直有一种高手将诀窍倾囊相授的感觉。

    也许你会觉得,一个好员工就应该是这样的啊,工作时怎么能聊闲话呢,怎么能嫌弃客户和领导只知道自己埋头吃呢,一个只知道吃的憨货是怎么在公司里活下来的?

    问得好。因为我能力好,在业务上能和客户沟通好,能和同事领导协作好。同时我仍然厌弃其他那些讨厌的部分,和我偏爱旁观,不会搞气氛,除了谈业务,不爱说话的特质有关系。刚进入职场工作时,我连同事都很少说话。

    那么问题来了。

    我是从什么时候开始,从一个只知道埋头旁观的姑娘,变成一个爱聊天的妇女的呢?

    回想过去的几年,有一些一点一滴的痕迹,却没有什么所谓奇迹般的转折点。

    我记得,儿子在我肚子里时,我开始思考钱对我来说到底意味着什么,开始学习和钱有关的知识。慢慢自己学还不够,跑出去参加线下活动,勾搭小伙伴。

    记得我看了西尔斯的育儿书,爱与自由的书,学习了正面管教,形成了一套自己的育儿理念,逐渐开始在带娃外出玩耍的过程中爱勾搭其他家长,动不动就想跟人说我的想法。

    记得我先生看到我敷衍地做着一件我厌弃的事情,他说,你做都做了,虽然你不喜欢,很排斥,但也不要糟蹋了自己投下去的时间,做了就把事情做到最好,你要是不喜欢,就坚持不要做。

    记得我学习生涯,开始做咨询师之后,出于好奇和工作的需求,我开始要求自己好好利用与人相处的机会,对于以前不太喜欢相处的人,也会先看到对方的优点,好奇地去问对方你是怎么做到的,如何能做得这么好的。这就是为什么,那次和国外客户聊天,我会突然想起问他最擅长的对生意的判断。

    那顿饭,我去都去了,怎么也要学点干货。

    还有很多点点滴滴,不能很确切地回忆起来。总之,经过了漫长的点滴积累和变化,我从中尝到了甜头:

    1. 通过好奇的提问,从很水的活动中获得了干货。顺便使对方聊得很开心,同时我并没有多说话,我只提了问题,大多都是对方在说。

    2. 通过勾搭其他父母,跟人聊我的想法,越说得多,自己越清晰,更为坚定和自信。

    当我发现,切实的变化,由点滴而来,又增强了我的耐心。

    至于,一夜之间发生的改变,那叫创伤。

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