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两个问题延伸多重问题
1.事务问题究责到人,从人的角度(作风养成:懒散,满不在乎),回归事务本质分析,是没讲过还是讲过没落实,落实了没检查,还是检查了没整改~
2.个人上升到集体(从具体升华到一般),从今看历史,总结规律(根深蒂固老问题),查摆问题,从个人荣誉到集体荣誉(与集体的关系,而非个人利益关系),集体荣誉不辜负特战的所有努力,为什么那么拼命争取,它对我不重要,就是个屁,我觉得对于你们很重要,那是对于你们努力的一种认可,是一种肯定!
3.用人理念,拉站位。对事不穑对人,即使做错,不究过事,只要态度上进积极,平台舞台只多不少,海纳百川有容乃大,大格局!
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