第一次创造是智力上的,类似于沙盘推演,在想象空间内把一件事情做完,中间关联的因素,包括资源,人脉等,都是基于自己原有的经验积累,可以说是纸上谈兵,但真的不可或缺;
第二次创造是体力上的,可以说是付诸于行动,对各种影响因素的把握和调度,是需要耗费比第一次创造更多的时间和精力的。所以人们也常说想一想是很容易的,具体实施才会发现它的难度。也可以换一种说法,事前想一想完全比你开始做了在想要来得容易,为什么不三思而后行呢?
第一次创造是智力上的,类似于沙盘推演,在想象空间内把一件事情做完,中间关联的因素,包括资源,人脉等,都是基于自己原有的经验积累,可以说是纸上谈兵,但真的不可或缺;
第二次创造是体力上的,可以说是付诸于行动,对各种影响因素的把握和调度,是需要耗费比第一次创造更多的时间和精力的。所以人们也常说想一想是很容易的,具体实施才会发现它的难度。也可以换一种说法,事前想一想完全比你开始做了在想要来得容易,为什么不三思而后行呢?
本文标题:《高效能人士的七个习惯》关于以终为始的二次创造
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