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登门槛效应-循序渐近的发展

登门槛效应-循序渐近的发展

作者: 小慢可 | 来源:发表于2022-11-22 13:58 被阅读0次

本文为转发,作者: 林夕风起 原文地址:314.登门槛效应-循序渐近的发展

“本文参与小慢可 | 主题征文第2期(11月),原创首发,文责自负”


登门槛效应

一个人,一旦接受了他人一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或者想给他人前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门槛时要一级一级向上登,所以被人称为“登门槛效应”,也叫”得寸进尺效应”。

在一般情况下,人们都不愿意接受较高、较难的要求,因为它费时费力又难以成功。相反,人们却愿意接受较小的、较易完成的要求,在实现了较小的要求后,人们接受较大要求的可能性会提高很多,这就是“登门槛效应”对人的影响。

登门槛效应这种现象在现实生活中是比较常见的。

首先它只是一种方法,可以帮助创建新的人际关系,在实现自己的目标中有所帮助,没有对错,是中性的。

例如,在营销时要从陌生到建立相对固定的关系,也是要循序渐进的发展。对别人有要求但又担心被拒时,可以先向对方提出一件类似的、较小的要求。

可以先是找机会慢慢熟悉,如果一开始去营销一个难度大的项目,势必让对方觉得压力大,有可能就断了交往。

可以先请帮一点小忙,帮完之后,感谢一下,让彼此的关系继续延续下去。

再找机会营销大的项目,有了前面的沟通铺垫,以及对你的认可,项目营销胜算的几率会大一些。

这是积极的一面。

可是另一个方面,有多少贪官在回忆犯罪过程的时候,总是悔恨在刚开始的时候,只是受别人的小恩小惠,觉得无伤大雅,不接受还让人觉得不通情理,逐渐成了习惯。

再慢慢欲望变大,从原来被动的接受一点,到再多点,直到欲㕡难填。

要守住底线,该拒绝的时候就拒绝,不以恶小而为之。

所以方法是中性的,看是用在什么地方。

每个人目标远大,如果觉得难以企及时,可以把目标分解成一个一个阶段的小目标,再具体到每个月、每一周或是每一天的具体工作。

把目标更加具象化,很快可以实现的,这样人在达成一个个小目标的时候,产生小小的成就感和价值感。

比如简书的日更,每天更新一篇文章,100字以上即可,这样的目标很容易完成,再逐渐提高更文质量。

而这种成就感和价值感会让自己更加能够坚持下去,从而循序渐进,随着一个一个小目标的实现,离心中的大目标就会越来越近了。

达成目标的过程就像是攀登一级一级的台阶,再大的目标也要从一件一件事去完成。

说起登门槛效应似乎有些功利化,说到底是人际关系的处理,在处理中又考虑心理的变化和影响。

可是再怎么样的方法,说到底还是应该真诚、实力和长期主义。

人的感受都是非常敏感的,你是真诚用心还是虚与应付,另外一个人都能感觉的出来。

与人交往,不管是朋友相处还是客户营销,真诚面对,适当方式才更合适。

在做业务营销的时候,自身的实力和价值非常重要。

即便是朋友帮忙,可以一次、两次,时间长还是要你的服务和产品能带来什么样的价值,才能合作长久。

如果,你带来的服务和产品又贵又不好,除非特殊情况的利益捆绑,否则无法长久。

产品营销、目标实现说到底都要循序渐进,除非你想做一锤子买卖,否则要多考虑长远一些,坚持长期主义。

“七年一个周期”,你的努力能否坚持七年呢。不仅是简简单单的坚持,还要在坚持中不断精进自己,提升自己,才会进步,否则你的坚持也只是感动自己。

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