今天看到的一篇文章：
曾经有人问我，做电商运营，理论重要还是实践重要？我的回答是：Yes。都重要。随着你对一个职业的了解不断深入，你会发现一个规律：真正顶级的人才，其实不光光是在某一个方面优秀，他很可能做什么都比一般人更优秀，都比一般人要快，因为他已经掌握了事物背后的核心规律。
那么电商运营的核心到底是什么? 刷单？黑科技？，如果用一句话来表达，应该是：系统能力。(系统的认知、构建与博弈）
为什么是“系统能力”？大家可以仔细思考一下，人与人之间的智商差异并不大，可是为什么多年以后，人与人的差距变得越来越大？秘密其实就藏在“系统”二字当中。普通人脑子里装的东西并不比高手少多少，只不过是乱的；高手脑子里的东西也并没有比普通人多多少，但是成系统的。当然如果你理解到这一层，已经距离高手近了一步，不过这只是最基础的第一层。
其实更可怕的东西在于：事情如果不成系统，将无法进行下一步。
什么意思？试想一下，一座大楼是如何建成的？是按照图纸，按照工序，一步一步经过过上百万步，最后就建成的，如果一个步骤错了，很可能就要推倒重来。如果把所有的材料全都都堆在一起，已经不是建成建不成的问题，而是你需要找一个零件的时候，根本找不到，建设完全无法往下进行。把建筑材料有序组织起来，将建成一座大厦；同样是这些材料无序的堆在一起，只是一堆垃圾。这就是普通人与高手的区别：不在于你知道什么，有什么，而在于如何把你知道的、拥有的东西有效组织起来，构建成系统。
从组织到器官，到人体、家庭、社会、国家、地球、宇宙，都是一个个系统，一层一层嵌套在一起，相互关联，相互作用，不断演化。世界的本质是：系统。运营的核心也是：系统
产品定位、价格定位、标题优化、主图详情页优化、广告优化、站外推广、秒杀活动、刷单，测评、各种方法等等，这些构成了电商运营的系统。把这些组成要素进行巧妙组合成一套系统，并时刻关注外层系统发生的变化，寻找势能点，在准确的时间做准确的操作，最终实现目标，这就是运营要做的工作。
感悟正文：
卖家在平台上面，就是在运营自己的产品，也就是运营者。电商界有这样的一句话，成功的原因，七分靠产品，三分靠运营。由此可见，运营的作用其实并没有想象中的那么有地位。
好的产品就算是给一个差的运营，也能卖得不错。坏的产品，就算是给一个好的运营，也很难卖得很好。但是，一个好的运营，能让好的产品卖得更好，更长久，这才是实力的象征。
绝大多数的运营，不仅是面临着别人对自己的怀疑，更有自己对自己的怀疑。去年年总结，一位局外人问我们一位运营，你觉得你的价值是什么，有你没你有区别吗？运营一时答不上话，大部分运营都会如此，我也如此，绝大多数的运营不知道运营的核心能力是什么。
那么，运营真正的核心能力是什么？
仔细想一想，作为一个运营，如果你不做这一份工作，那么你还能做什么，你会发现自己什么都不知道。如果找到一个新的职员，一两个月就能顶替你，所有的操作都能做得来，贴标、打包、发货、上架、广告、刷单、报表，这就都是固定的一些操作。我能找一个初中毕业的人，三个月培训后交给他，工资成本降低一大半，你的竞争力呢？
“知道做什么”比“知道怎么做”要重要，工人知道怎么做，产线搬砖一流，上面说的一系列“怎么做”的培训，这都不是核心，尤其是大部分人都能做到的事情。写到这里，发现了一个问题，就是这个原则还是得看范围。就是对于很难的事情，你知道怎么做，你就厉害，否者，大家能很容易就知道怎么做的，你就很一般了。总之，就是你能做到别人做不到的、想不到的，越是就越是（手动摊手
不过话说回来，对于商业世界或是整个世界，“知道做什么”比“知道怎么做”确实要重要，“知道做什么”是源头的发起者，更能有理有据、有目标的做事情，于是就更能抵达目标。
产品定位、价格定位、标题优化、主图详情页优化、广告优化、站外推广、秒杀活动、刷单，测评、各种方法等等，这些构成了电商运营的系统。把这些组成要素进行巧妙组合成一套系统，并时刻关注外层系统发生的变化，寻找势能点，在准确的时间做准确的操作，最终实现目标，这就是运营要做的工作。
基本的运营再差，也得要有基本的60分，也就是知道怎么做，就是上面的种种。但是厉害的运营，知道怎么什么时候做，怎么结合配比的到达目标，就像是配方一样，25克盐、50克料酒...组成一份价值三万的黄焖鸡配方。
也就像这两个评论：
（1）合理运用一切你能用到的工具、手段，达到你的目的。把大目标系统性的拆分成几个步骤、几个阶段性的目标，然后在合理的时间，运用合理的工具去实现一个个小目标，最后实现大目标。其实也就是楼主最后说的那句：“把这些组成要素进行巧妙组合成一套系统，并时刻关注外层系统发生的变化，寻找势能点，在准确的时间做准确的操作，最终实现目标，这就是运营要做的工作。”
（2）其实全文总结就是六字整合、统筹、操盘
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