我一小本买卖要怎样才能节省快递费呢？

我一小本买卖要怎样才能节省快递费呢？

小本生意意味着买卖人的生存之道，小概率会破产饿死，大概率不会大富大贵。这个群体的存活，疫情下被放大了艰辛，踏上了更加困难的征程。如我们中的一大批人。

咨询对象：叶先生，湖北天门人，在广州超10年，做服装的小本生意。业务模式就是夫妻俩去布匹市场买布，让小作坊打板，之后批发卖给淘宝店主。

咨询问题：叶先生做好的衣服会批量卖给淘宝店主，也会自己直播或者在档口等渠道卖货给单个买家。这其中有相当一些衣服需要通过快递给到淘宝店主或者单个买家，就需要经常跟各个快递小哥打交道。他们经常遇到的情况就是有时候这家快递快一些，有时候那家快一些，还有时候同一个快递运自己的货一星期才到，别人的货两三天就到。所以，同一个快递，不同的人评价不一，但都有好的体验和差的体验。叶先生想知道究竟选哪一家快递更好一些呢？

问题分析：叶先生的问题，其实就是如何节约成本保障服务，让自己和客户双赢。这个问题也不难，只不过需要做一些数据统计和分析，目前来看叶先生是不会做这件事的，他需要的是直接结果。

建议方案：针对叶先生的问题，我没有办法给出直接的答案，但可以给一个解决方案的思路。叶先生可以认真思考一些，为什么会有的时效快，有的时效慢，哪怕是同一家快递公司，这跟我们的目的区域有很大关系。其实每家快递都有自己的网点布局，有些快递在这个区域强一些，有一些在那个区域强一些。具体而言，像江浙沪这个区域，基本上快递公司都比较强，所以时效是有保障的。但比如像西北或者西南区域，就会体现出来差异了，这时候就需要做一些测试，跟身边的人一起测试，发一下这个快递，再发一下另一个快递，目的就是多样本的检验，从而获得一个最优的答案。按照这样的思路，只要有了足够的数据，就可以来支撑我们的结论。可以明确这个区域用哪个快递都可以，另一个区域优先使用谁，次优选择谁。相信这样的操作足以给到叶先生一个比较好的答案。类似这样的情景，我们都可以梳理出来一个解决问题的思路，找到核心问题，根据数据提出有效解决方法，过程中优化迭代，从而实现利益最大化。