干一行，爱一行

在现有工作中锤炼自己能力，提高自己价值，而非利用现有工作提高自身估值。

如果要用一句话阐述：“干一行 爱一行”。

第一、但行好事，莫问前程。

为自己工作，没有哪个老板傻到在员工价值被严重低估的时候，让其继续被低估，我几乎没有见过这类傻老板。被低估虽然持续会存在，因为只要成长伴随，就不可能停止，但老板总会在合适的时间以合适的方式为被严重低估的部分付费（比如：加工资）。根本不用担心或者去抱怨老板眼瞎。

不惜用“大喇叭”广播自己被低估的价值都是愚蠢的行为。市场也通过事实告诉我们，这类关注自己估值高低的人也最终被淘汰。（打铁还需自身硬）而那些默默成长的人，最终成了赢家。

第二、合作而非打工。

做一个为自己而工作的人，本质上是把注意力放在成长上，而不是薪水上。话说回来了，薪水的高低是老板考虑的事情，要相信自己的老板有能力辨别真实价值。老板之所以成为老板，肯定有几把刷子，一边不离职，一边又不信任老板，不是智者所为。

从整体上来看，老板本质上是自己某一阶段的合作伙伴而已，更像是上帝派来为自己搭建舞台唱歌的人，并这一切都是免费的。我们在不断演的过程中，习得技能，直到我们离开这个舞台，并拥有自己搭建舞台的能力。而老板的舞台却要继续演下去，只不过主角变成了下一位......

第三、优质的人脉来自于"为自己工作"。

真正做到为自己工作，才有能力去识别身边的人，同类感知同类是容易的。既然要实现财富自由，就是要批量的购买到时间，然后在以合适的方式销售出去。而我们要购买的就是为自己工作的人的时间，因为他们始终在成长，就会始终被低估。

当我们先成为，为自己工作的人，找到他们就变的简单容易。和他们做朋友，相当于储备了大量优质的人脉关系，因为未来他们终将有所作为。

第四、选择真正的学习型组织。

公司要打造持续学习型组织，不仅仅是喊喊口号、一味要求员工自动去学习，而是要有组织有计划的去学习。

很多公司把“打造学习型组织”挂到墙上就以为是学习了，其实不是。我们公司以前也犯同样的错误。

给员工买书，买一批，又一批……培训一批、又一批，但真正去落实到认真学习的地步可以说几乎为0。不仅很难持续，总是断断续续，缺乏系统的学习，大脑中很多的概念模糊不清。

销售行业，整体人员的学历水平普遍偏低。如何让读书的时候，没有读好的人，主动去学习，热爱学习。如何让压根就是从学校中逃离出来的人学习，并且主动学习，这个问题，对于企业来说是太难了。

你看，小学6年，初中3年，高中3年，大学4年，16年的时间家庭和学校一起没能解决好这个问题。这部分人来到企业，然后，企业说，我们是学习型组织，然后以期解决，怎么可能，天地何在？但是，也没有，难到无法解决的地步，要不，也不会有那么多优秀的企业了，也就是说，是有解决方案的。

一流的人，才有可能教出一流的人，社会教育一流的老师在那里呢？

——得到APP销量最大的专栏老师——《通往财富自由之路》—李笑来。

既然销量最大，就不用解释“洗脑”能力了（说服力）。

于是我们请到了笑来老师带领我们一起，每天学习。

具体我们是这样做的：

1、个人自费订阅“得到APP”李笑来《通往财富自由之路》199元；

2、加入《财富之路不践行就出局》小蜜圈，入圈费：188元；

3、每天只字不差的阅读一篇《通往财富自由之路》，并留言；

4、每天把留言发表到《财富之路不践行就出局》圈子（小蜜圈），这是不出局的唯一凭证；

5、出局后再次付费加入，直到刺痛自己持续践行。（付费方式：给圈子里的每一位打赏，金额为188元平均分配）；

6、学习一年结束后，圈子账户上所有的钱，未出局的人平均分。

7、后加入的，从当前日期同步践行，并，自行日夜兼程补课，并认真按照要求留言。

为什么要建立小密圈？除了起到监督检查的作用外，最重要是，成为彼此的同类，升级优质的人脉。持续践行学习的人，都是潜力巨大的人，必将有所作为的人。

你看，锤子手机罗永浩和李笑来是同事，都在新东方当过英语老师，还有古典老师也是新东方的英语老师。

这里重点我要说的是两点：

1:能不能想象出每一天只字不差的阅读，一年以后的变化？

2:能不能想象出每天写读后感留言，一年以后的变化？

不管你能不能想象出，但是，可以肯定是的，“书读百变其义自见”，可以肯定的是读后感的留言，随着写的时间越来越久，留言的篇幅越来越长。更严谨的逻辑，更有力的论证，更强的表达能力被内化。这是何等的学习效果啊，我甚至爱上了这种学习方式。

我认为这才是真正的学习型组织嘛。