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读《培训师的21项技能修炼》|5月第四次分享

读《培训师的21项技能修炼》|5月第四次分享

作者: 秀丽有约 | 来源:发表于2018-05-28 22:31 被阅读101次

          今天和大家分享的是结构设计的管理学原理的内容:

        【金字塔原理】

          阐述写作过程的组织原理,提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。

        在没有学习7D课程设计时,我进行课程设计时是采用简版思维导图,在确定主题后,确定每个主题下面的章节与内容,自我认为这样设计的效果非常清楚,可是在参加课程后,才发现原来的金字塔原理的结构图比原来的思维简图更加清楚明了,而且还更容易发现其中的逻辑问题,我想这就是我听课和读书最大的收获。

          如何在一分钟内阐述课程主要内容,不仅是考验培训师的总结能力,而且还能更好的发现设计过程中是否符合逻辑,即电梯时间,何为电梯时间,描述如下:

    【电梯时间】

      衡量表达效果的一个重要手段和指标,要求叙述者在一分钟内把自己要讲的内容简单明了的表达出来,便于大家理解,引用书中关于电梯时间的模式:

          我给大家分享的主题是……我将分以下三个部分进行阐述:

          第一部分:开场……第二部分:正文……第三部分:结尾……正文是重点部门,我将从四个方面进行阐述:

        第一方面:……第二方面:……第三方面:……第四方面:……

          学会用电梯时间进行通过上面的举例说明,我们很容易看出课程的主次,即有层次感,又能引起参训学员的关注点,把主要精力聚焦在重要内容上,如果我们无法使用电梯时间进行总结和概括,如果概括不出来,说明逻辑有问题,这也是我未来在做课程设计以及表达呈现上需要增强的二部分内容,分享出来仅供参考,也强化自我记忆。

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