【不是原创】2017年9月18日廖金于佛山，这是工具博士系列第8篇
出差上海一个星期，回来继续更新内容~~这篇文章并非全部原创，感谢原作者给出的详细的软文地图。
一、软文规划
直接的企业和产品性软文，发表之后比较难以传播，因此需要曲线救国：以发表产品应用、产品解决方案、管理方法、经营思想、领导人观点、创业故事、研究文稿为主。
现在主流的传播方式，是先消费知识，再消费产品，以前的消费者是先被广告影响，然后再去买产品，现在的消费者是先搞懂自己要什么产品，再去购买。以下是列举的各类软文写作方向：
1、产品的使用说明
新技术、新创意、新材料、新应用、新思路、新市场，有若干不同侧面，可以从设计者、生产者、经营者、销售者、代理商、用户以及售后服务人员、维修人员那里得到广泛的原始素材，特别是新产品的应用技巧、应用领域、使用障碍解决等方面，都有大量的闪光点，例如，新的家具设计理念，这个消息就容易引发媒体争相报道，而一些地方产品如佛山家具大企业的动态，也容易引发媒体传播报道。
2、行业地位
拥有行业地位的企业、行业中新兴的明星企业、拥有行业著名专家或明星人物的企业、拥有特殊实力与青景的行业企业、拥有独特定位和经管特色的行业企业，都是行业媒体的报道重点。越是倍受关注的企业，越容易成为报道焦点，其一举一动部被媒体所关心，企业要抓住这一特点，尽可能在行业同成名，让自己企业品牌被媒体所熟悉，软文操作人员更要抓住媒体的这一特点。及时将一些行业内的动向、资料编成软文，提供给媒体，借以宣传自身的企业。
3、事件
即使企业本身并不引人注目，但是其发生的事件有新闻价值时，例如借势打力，如环保等热点，因为媒体对热点的关注使得这个公司也倍受关注。当这类事件发生时，企业应及时与媒体联系，借媒体之力，把企业要说的告诉大众。
4、活动
有特点、有影响力的活动大都会引起媒体的关注和报道。例如企业投资赞助某科学实验室、赞助一批学者的研究等，赞助某个乡村解决吃水难，可圈可点且又特别独到，会成为媒体报道的重点。
5、企业管理方法
企业的经营管理方法是个收的最佳传播方式，各大经济类、管理类媒体不断举办管理案例大赛、广泛鼓励管理者撰写文章、论文，事实上只并给予了软文作者最佳的传播平台，无数专家、学者、企业家部是从撰写管理评论、进行管理分析、研究管理方法的角度成功成名的，由于经济管理类读物的读者，往往都是企业家和企业中高层管理者，决策性强、团购性强、商务合作意见高，是软文作者和企业打入市场的最佳角度。
二、制作软文标准件
软文标准件，不仅是企业，更是软文作者的常备武器，而对企业而言，制作标准件，能够保证对外宣传口径一致，帮助写作人员快速写作，运用好企业更多的宣传素材，做的是用标准件可大幅提高写作效率，快速增强写作能力，标准件一般以下列标准模块组成，务必分门别类，单独存放，使用简洁。
1、企业史：具有里程碑意义的阶段和往事、变迁史，自企业成立以来的老照片、老员工思想、感人故事、遇到困难与挫折和如何克服、如何改革、抓往机遇等等，
2、重点人物：包括公司的董事长、总经理、在公司发展中举足轻重的人，他们的经历、观点、故事、轶事、早期的行程及活动记录等。
3、企业情况：包括企业规模、人员规模、成员企业、客户分布销售网络及售后服务网络、部门情况、代表企业、研究报告，各类文件、通知、规范与资料。
4、企业人物：会计代表人物、专家、模范人物、历次先进表彰名单、自学成才人物、部门管理者等。
5、产品：产品的技术、材料、变迁、生产流程、功效、销售、应用、代表客户等等，与产品设计、生产、经销、售后服务过程中所发生的故事。
6、市场：市场分布、市场特点、市场研究、消费者研究、市场规模等。
7、企业规划:企业远景、一段时期内的目标，战略发展方向、计划等。
8、管理方法：管理设计、企业文化、管理理论、经营模式，独特的经营管理策略、管理经验等。重点是管理流程改进的探讨、管理方法的实施案例、优秀经验与做法。
9、观点与数据：企业中经营者、管理人员、服务人员等所表达的主张、观点、看法，统计数据、总结、计划等。
10、图片、影片库：如企业Vl、标志性建筑、办公场景、重要事件场面、产品包装、广告图片、销售网点实拍照片、人物照片等。
三、标准件的收集
一靠建档，二是有意识地平时收集整体，三是灵活组合应用，四是在企业秘密保护原则下展开。
例：常备宣传资料
1、公司宣传小册子，折页及其他综合性介绍材料。
2、公司活动活动的宣传品(包括以前和现在的)，
3、工厂设施介绍性材料。
4、特别产品或者活动的专门的宣传品
5、销售部主要的促销材料
6、集团公司以及其他子公司的简要宣传材料，
7、公司新闻稿(配照片)
8、有关宣传公司的简报资料，
9、公司简介性质的视频
10、全套公司照片资料(含幻灯片等)。
11、公司接待著名人士，重要活动等方面的资料和照片
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