用对人.......
一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和人
a.优秀的机构拥有优秀的人和优秀的文化。
b.优秀的人具备高尚的品格和出色的能力。
c.优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。
文化与人是共生共荣的，一种文化会吸引一种人来，反过来，人会因其价值观和个人好恶，强化或发展文化。如果你选对了有正确价值观的人，并与其取得共识，你们就会相得益彰。如果用错了人，则会一损俱损。
人们都认为，苹果成功的秘密在于有乔布斯，他却说：“我成功的秘密就是，我们费尽力气招募世界最出类拔萃的精英。”
大对数机构在招人方面表现不佳。从面试开始，他们会挑选自己喜欢的人和与自己相像的人，而并不重视这些人的本质如何，以及他们是否胜任岗位和职业。想要用对人，需要更科学的流程，以更精确地把人的价值观、能力和技能与机构的文化及职业路径相匹配。你和你的应聘者要互相了解对方，要让应聘者了解你机构的情况，要对他们坦诚相见，并且要非常清楚你们相互之间的期望值。
一个人能否取得成功，最重要的因素是客观的自我评价，包括自身缺点的认识。
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