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浅谈差异化

浅谈差异化

作者: 俞燕文 | 来源:发表于2018-12-05 00:00 被阅读1次

    今年行业在政府的大力倡导下,开始推行“差异化”,而处在偏远小地方的我,一直想做出一些“标新立异”的事,面对“差异化”的大趋势,也在幻想能有所改变。

    为了让自己开阔眼界,更有见识,于是,我背着行囊开始自己的“中国行”。这一年里,我走过北京、上海、杭州,去过成都、西安、长沙,三次到过广州,七次落足深圳,参加过行业的最高讨论会,看到过一些国内先进的设备,和行业的专家也有过交流。

    也许是见得多了,也听到的多了,渐渐地,我开始动摇了自己最初的“理想”,对“差异化”有了一些不同的想法。

    说到差异化,我们首先要想到标准化。

    标准化是工业时代一个最重要的特征,也是过去最有效管理手段。我们把工作中的过程进行统一标准、统一规则,来确保工作效率和质量,于是,各种规章、标准来规范我们工艺流程和工作行为。

    然而不是所有问题都可以标准化,有些问题也的确需要差异化的实现。比如:艺术品,如果都是一个标准化的产物,那它就没有意义了,不同的艺术品,有着用不同的式样,有不同的方法去做。

    什么样的情况下才能去做差异化?怎样做才能体现差异化?

    差异化本身不是目的,而是手段,我们的目的是把事情做得更好。

    我们过去把东西按照标准化去做,一来是为了将复杂的问题简单化,二来是为了降低成本,提高效率,三是为了有一个更客观的考核尺度,但如果标准化的成本比没有标准化更高,我想就不会有人采用了。

    世界是多样的,人的需求也是多样的,特别是一些服务行业,什么“私人定制”、“个性化”比比皆是。

    但很多人理解差异化有一个误区,认为只要不同就行了。不去理解为什么大家这么做,而一定要标新立异,找一个不同,比如有的在做产品时,为了搞差异化,把按钮从圆的改成方的,方的改成三角的,仅此而已,这种改变除了增加成本,其他方法应该是毫无意义。

    还有些差异化不仅没有意义,我觉得可以说是糟糕。比如,一些所谓的贵宾服务,不足500米的路,却来回都用专车接送。

    我觉得我们在解决问题时,应该是不断找更好的方法和路径,同时我们也应该清楚的认识到,在大环境和时代发展的背景下,现有的方法即便不是最好的,也是比较好的,它自有存在的道理,如果强硬去改变,那就是犯傻。

    如果我们的心中想的是把事情做得更好,做出来的自然和以前的不一样,不用强调差异化,必然有差异化。

    仔细想想,真正我们所能做的事情,也就是在行业规范内找到相对好的方法和办法而已。

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