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2018.3-5日太原第五期教练课做总监的感悟与总结

2018.3-5日太原第五期教练课做总监的感悟与总结

作者: 吴秀芳 | 来源:发表于2018-11-06 10:18 被阅读141次

    经历了一次教练课总监,真的收获巨大,这些收获对我未来的人生来说都将是一笔巨大的财富!

    我对本次会务总监的总结如下:

    一、行得通的

    1、 越来越有力量,越来越坚定

    这一点对我很重要。一次次的磨炼,一次次的浸泡,让我这个从来没有带过团队的人一点点找到了感觉,更让我看到了担当重任时自己的使命。当我感受到这点的那一刻,我告诉自己,我必须成为别人的依靠,不能因为我的无能造成别人的负担!

    2、 清晰了做会务的意义不仅仅是服务

    当站在高度看问题时,看到了目的和方向。会务的目的,服务只是一个根本和引发,而真正的目的是让大家感觉到舒服,愿意多多的回来复训,愿意报体系更多的课程。大多数人愿意买单一是因为需要,二就是因为感觉好!

    3、 更加重视成果

    原来可能是抱着个人的目的会多些,但这次,我能够招集大家来探讨怎样让成交的成果更好,我感觉到我愿意面对了!真是太好了!相信这些力量将会在我感召学员时给我更大助力!

    4、 对岗位的安排更加清晰

    教练课的会务不同于专业课,有很多与老师配合的环节。整场的人员调动和安排都要在掌控之中,课间保证会场的定,课后保证人员立刻到岗。同时鼓励大家多听课,多与学员链接。

    5、 报导师班

    我觉得到时候了,一切都水到渠成了!我个人也到了临门一脚的时候了,为了前方的中级导师的目标给自己加油助力!

    二、行不通的

    1、 没有把现场的资源和人力很好的利用起来

    我看到自己还是会因为不信任而去亲自安排和插手一些事情,这样可能会给对方带来不舒服。还有海娟,明明是副总监,我没有和她商量分工,这个其实很耗能量,她有身份但没有职责,可能会让她感觉不知道做点啥。这一点我看到了自己的限制,我的潜意识还是想证明和控制。对于合作,我自己还是个概念,这是我下一次会务要修炼的。

    2、 没有大胆放权

    我在想,我把副总监和组长的活干了,他们干啥?呵呵!人家为什么来到这里?每个人都想进步,我作为总监,我给到他们的进步空间是多少?这么一想,感觉不仅仅是经验的问题,我自己的格局还是不够大,如果够大,就应该想到,我要时刻记得成就每一个人。这也是我下一次会务的一个目标!

    3、 没有做到提前安排,差点出问题

    会前准备太重要了!我没有花足够的时间和精力在会前做工作,压力就都放在了会前一天,但因为人没有到位,老师定向时间长这些不可控因素,让我没有把会前工作安排到位,导致第二天上午大家状态很差。这全是我的问题,看来这个总监真的太重要了!

    4、 个人感觉还是没有把100%的力量释放出来

    我知道在当下的状态下,我已经做到最好,但脑子里还是有禁锢的感觉,我不知道那是什么,也不知道我如果冲破这个禁锢会是什么样子。就因为有了这种感觉,所以我想要进导师班,想要找到那种全然的感觉,不想在生活中再为此买单了。

    感恩董院再次给到我支持,替我垫付导师班费用,这样承载大爱的院长我有什么理由不支持,我一定会把会务品质做到全国最好!

    5、 还是不敢大胆创造

    可能因为是课程范畴,也因为自己没有大胆的想,所以还是欠缺自己想要的感觉。这个需要好好想想。

    三、下一步

    1、 会前安排和链接,必须做到心中有数

    2、 权利下放,允许大家有任何问题;相信别人,给到大家足够的施展空间

    3、 努力做到我没事干,还一切运转的很好

    4、 总结出一套会务流程,慢慢为山西分院带出几个金牌总监

    感恩

    感恩董院的信任,让我担此重任,在我状态不佳时,一针见血的指出我的配得感低,让我看到自己并迅速调整;

    感恩众位老师的支持,让我们能够顺利完成本次的课程;

    感恩大家的全力以赴,给到我无穷的力量,让我相信,不是我在领导大家,而是大家在带动着我;

    感恩柯建希老师传递给我的“感觉”二字,让我真真切切的在整个会务中知道了要把大家带到什么方向;

    感恩自己这个慢慢苏醒的生命;感恩自己选择了一条积极向上的路;感恩自己选择来到爱自然生命力体系;感恩自己慢慢学会了为自己争取机会;感恩一切!

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