共读《复盘+》内容暂且不表，说说今天想要说的事。
上午在B总办公室参加小会，共5人，4个专业，协调确认后期的状态安排。
领导说明三件事1当前状态根据协作单位需求紧急增加一项内容；2接下来的状态为P中心服务，关系到用户后期使用，使用后可能同时并存三个状态的情况；3主线状态大功能项先期开发实施，随最后节点冻结，2020年春节后争取完成之前所有状态的合并。
以前听B总的话总是一半靠猜不敢问，今天针对自己疑惑的地方直接问了，得到想要的的答案同时好像并没有影响什么挺让我开心的。所以不明白什么及时去问，笑话也没关系，毕竟工作是自己要完成的内容，说不清楚的地方始终是个雷。
另外手里工作的内容一直处于更新状态，所以知道哪些是待确认的点，以前拖延症的时候一直是被动状态，领导要了才去准备，仓促中问什么都含混不清自己也提心吊胆；后来转变了，所有已明确的事项均落实，传达到位，工作主动意图清晰，对自己对团队都有益。
两年没进行专业设计工作有点脱节了，听到讨论一些技术问题感觉吃力了，延伸领域搞明白的话工作会做得更好，有资源有条件去利用去学习，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。
三点经验1及时执行不拖沓2打破砂锅问到底3有疑问的地方就是学习的地方。
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