红娘和媒婆在中国的婚姻嫁娶中起着重要的牵线搭桥作用。企业就如同是新生的婴儿，没有女人，男人再有能力也生不出孩子；没有男人,女人再漂亮也生不出孩子。企业家就如同红娘和媒婆，把男人和女人结合在一起，最后生出可爱的小宝贝。这就要求这个”红娘“具备让男人和女人能有效”对接整合“的能力。
企业领袖最重要的就是要具备整合各种资源的能力。在中国历史上，有一位红娘媒婆型的整合大师，他的名字叫刘邦。
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刘邦，由一个小小的亭长造反成功而最终成为皇帝，在48岁之前，他一直是默默无闻的。那为什么说刘邦是资源整合的大师呢？
刘邦先是整合了罪囚和劳役的资源，逃入芒砀山中，不断地收编来投靠的，逐渐凝聚了一支几百人的反秦的基本队伍，这是刘邦干革命的最核心的班底； 在陈胜吴广起义的大背景下，他又整合家乡沛县的反秦势力，夺取了沛县的地盘，建立了自己的根据地；后又投靠项梁获得了较大的军事力量的支持，得到了军力的扩充，达到了数千之众；项梁死后，他又谋取了楚怀王的政治后盾和支持，得到了独挡一方的基础。
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在一南一北和项羽发动对秦的军事打击中，刘邦靠的是智取，政治帐越打越娴熟，军力也从出征时的两三万人发展到了十万之众，而项羽靠的是蛮征，确实厉害，但是却搞得不得人心。相比较于刘邦的约法三章和项羽的连连屠城杀降来说，力量一个在凝聚，一个在离散。
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最终刘邦身边的人越来越多，项羽身边的人越来越少，在刘邦的势力范围内，逐渐形成了以军事指挥见长的韩信为总司令，以谋划策略见长的张良为总参谋长，以善于经济的萧何为总后勤部部长，以善于用人的刘邦自己为总政委的完整的人才整合格局。
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最后完成垓下之围时韩信、英布，都曾是项羽的部曲，刘邦的两个顶级谋士之一的陈平，也曾是项羽的部下，甚至连最终将项羽分尸邀功的几个人，也都是项羽原来的部将，真不知项羽作何感想？
相对而言，刘邦是个世事洞明、人情练达、长袖善舞、进退从容、善于整合各种资源的政治家；项羽是个崇尚暴力、一味蛮干、不计后果、不懂政治的武夫，孰高孰下，立竿可见。所以，一介草民，屡败屡战，最终成功；而没落贵族，百战百胜，却最终一败涂地。
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领袖不应该是创造资源的人,而应该是整合资源的人。企业领袖的才华就在于把不同的人力、物力和财力整合到一起，以便创造更高的价值，这就是成功的老板。因为一家企业的成功一定是整个团队的成功。个人无论多么优秀，能力都是有限的,只有团队才能弥补个人能力的不足。所以领袖的能力就是发现个人的需求，让个人资源与团队资源进行有效对接、有效配置，从而使个人能力发挥最大的价值，为企业创造最大的财富。
** 企业领袖该做什么事? 就是做资源整合。**因为经营企业就是经营人，老板的作用,就是创建一个平台，让一群普通的人通过这个平台变得更优秀,从而创造更多的社会效益和经济效益。
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这个世界并不缺少资源，也不缺少人才，只缺少有效的对接和整合。沙子、水泥、钢筋，如果缺少有效组合，那么就不可能成为高楼大厦。
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企业也同样如此，技术员、管理员和销售员，如果不能有效配合，那么老板也不可能成就伟大的事业。因此，智慧的老板不是强调个人能力有多强，而是团队配合的有多么好。
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今天的社会，不在于你拥有什么，而在于你使用什么，老板不一定是专家，而是使用专家的人，老板一定是使用资源的人。老板的智慧不在于创造,而在于整合。一个人能够整合多少资源，使用多少人才，打造多大的团队，你就可以成就多大的事业。
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因此,看一个人能不能成就大业,不是看一个人学了多少专业，存了多少钱，而在于他有没有办法让有能力的人和有钱的人组合在一起工作。
为什么企业家会成为社会最受尊重的人?，因为今天的社会不缺少资源,只缺少发现资源、利用资源、整合资源的人才，所以企业家才显得弥足珍贵。
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因为一个永远只关注自己的人成不了领袖,只有想办法帮助别人实现梦想的人才能成为老板,所以老板的最重要工作就是整合资源。
不过在成为领袖的过程中，必不可少的就是要能忍辱负重，因为不少有才干有资源的人都是傲气十足的。在成就事业的过程中要懂得屈尊纡贵的重要性，没有格局是无法完成整合的，但不懂得控制也将会一败涂地，如何把握分寸十分要紧。
再则，也不能认为，懂得资源整合就不需要掌握专业和技术了，在竞争激烈的商场，本企业的业务即使你不算是专家也应成为行家，只有这样方能里外兼顾，左右逢源。
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