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投资计划书

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作者: 老铁有故事 | 来源:发表于2019-10-02 09:12 被阅读0次

发展项目:石榴

2019年8月29日

项目概况:2018年,会理全县石榴种植规模达40万亩,果品产量70万吨,产值47亿元。全县已建成“万亩亿元示范区”10个,石榴专业合作社148家,家庭农场600多家,农业龙头企业7家。建成石榴组装式冷藏保鲜库68处,保鲜库280座,冷藏保鲜能力达5.8万吨。

目前,会理石榴种植面积占四川省石榴种植面积的92%,占全国石榴种植面积的26%,面积、产量和产值均居全国八大石榴产区之首。

会理石榴已取得无公害农产品、绿色食品、有机产品和农产品保护地理标志等“三品一标”认证,果品远销全国20多个省区市和东南亚、中东及欧美各国。

会理走出了一条优质、高效、安全、生态的现代石榴产业发展道路,成为名副其实的“中国石榴之乡”。

主要荣誉

1990年,会理石榴被农牧渔业部征集为“第十一届亚运会”展销果。

1991年,中国农学会、四川省科协联合考察组专家评价:“会理青皮软籽石榴的果形、色泽、籽粒透明晶亮度均优于陕西临潼、安徽怀远的石榴、为国内首屈一指”。

1995年,会理石榴在第二届中国农业博览会上获得金奖,此后历届参展均获大奖。

2002年,会理县被中国特产之乡推荐暨宣传活动组委会授予“中国石榴之乡”称号。

2007年,会理石榴地理标志产品获国家批准。

2011年10月,国家民政部批准在会理设立中国果品流通协会石榴分会。

2012年,会理石榴被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。

2014年,会理石榴荣获“四川味道消费者最喜欢的十大四川特产”,第十二届中国国际农产品交易会“金奖”。

2015年,会理县荣获“中国优质石榴生产基地”称号。

一、 建设规模

目前有7000株硬籽石榴需改良为软籽石榴。承包15年。地址:四川省会理县通安镇杨家坝乡来龙村

二、 技术方案

人工嫁接。

三、 项目建设进度安排

  2020年初开始运作。

四、 投资估算及资金筹措(分摊到株)

承包费:15元到18元。

嫁接人工费加苗子费15元。

管理费:绑杆4元(支撑作用),嫁接后新苗长高用的绑带3元,全年除草,浇水,施肥,果树农药,树苗断顶,除费苗,去多余的枝,用工费用13元。合计20元。

第一年费用:果树农药5-6次(3元)。除草5次(3元)。除草4次4元。合计10元。

其他:农药机2台,割草机2台,装农药大水缸1个,三轮车一台。备用1寸胶管。约13000元。

第一年总投资:

18+15+20+10=63元*7000=441000元

加上其他共合计:454000元

第二年总投资:

人工管理费:1.拉枝,2.撑杆,3.浇水,4.除草,5.打农药,6.除枝去脚芽,7.部分挂果的需套袋子。共需人工费22元。

物资费用:打药9次,除草6次,施肥5次。共计20元。

挂果后:套袋,拆袋,买石榴。合计每株3元。

承包费18元。

收入:第二年挂果按每株6斤计算*5=30元。

总投资63元*7000=441000

收入30元*7000=21000

实际投资231000

第三年

人工管理费:1.拉枝,2.撑杆,3.浇水,4.除草,5.打农药,6.除枝去脚芽,7.部分挂果的需套袋子。(22元)树大挂果套袋,拆袋,卖石榴20元。共需人工费42元。

物资费用:打药9次,除草6次,施肥5次,石榴袋,。共计26元。

承包费18元。

共计86元

收入:第三年挂果按每株30斤计算*5=150元。

总投资86*7000=602000

收入150*7000=1050000

利润:每株64元*7000=448000元

第四年

人工管理费:1.拉枝,2.撑杆,3.浇水,4.除草,5.打农药,6.除枝去脚芽,7.部分挂果的需套袋子。(24元)树大挂果套袋,拆袋,卖石榴26元。共需人工费50元。

物资费用:打药9次,除草6次,施肥5次,石榴袋,。共计30元。

承包费18元。

共计98元

收入:第四年挂果按每株42斤计算*4.5=189元。

总投资98*7000=686000

收入189*7000=1323000

利润:每株91元*7000=637000

五、 经济效益分析 

  年份  总投资  回报  实际投资  利润

第一年 454000  0        454000        0

第二年 441000  210000  231000      0

第三年 602000 1050000          448000

第四年 686000 1323000          637000

第五年 686000 1323000          637000

第六年 686000 1323000          637000

……第十五年。

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