SWOT分析
优势（Strength）
劣势（Weakness）
机会（Opportunity）
威胁（Threat）
如何从打麻将的场景中来科学的分析：
001愿景
你抓一副牌上来之后，首先要看看自己的牌，然后，在自己的头脑中迅速就形成一副要胡的牌。这就是所谓的“愿景”。
它是你准备“胡牌”的方向，比如一条龙，一切战略都是要出于这个愿景，围绕这个愿景的。
002机会
现在开始不断地进行观察，看其他三家都在打什么牌，进面推断什么牌没有出，还有多少潜在的机会。
在战略管理上叫“外部环境分析”。
外部环分析的结果，是要找到”机会”和“威胁”。找到机会，比如你猜没有人会要胡“条”，你需要一张"条"胡牌，那胡牌的机会就比较大。
003威胁
你发现了威胁，是你的上家和你要的牌一样，因为他在你前面，所以，就构成了你赢牌的"威胁"。
现在考虑自身的条件，叫做内部资源能力分析。
004优势
自己要评估自己手里的牌，做判断，然后根据胡牌去做取舍，做出决断。
005劣势
现在手里的牌确实不好，只要不点炮，不输钱就好了。
来一起升级组合式打麻将呗
001SO:优势+机会
利用“优势+机会”效应，同时利用内部优势，来撬动其他3个人的外部机会，顺利时，想摸什么张子就摸什么张子的时候，看准机会就快速胡牌。
002WO:劣势+机会
手里的牌确实不好，创造机会，扭转策略，通过碰牌，变一下摸牌的顺序，通过变更顺序，往往会起到意想不到的效果。
003ST:优势+威胁
当自己也在组织的与上家或或者对家形成与之对阵。这种威胁一旦被发现，应立即改变策略，当机立断，注意取舍。这种时候就克服威胁，发挥优势，审时度势是必不可少的。
004WT:劣势+威胁
从全局考虑。每局牌中有的胡大，有的胡小，应放炮给胡小的那一家还是控制胡大的那一家，多元化考虑问题，将损失降到最小，对自己还是合算的。
理想很丰满，现实很骨感。
愿景必须基于现实，必须基于现实的分析和判断，不能高，不能低，不能抓脑袋，更不能一厢情愿。
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