如果说第一天的培训是输入，那么今天就应该是官员培训后输出的一天！培训的最有效方式就是学有所成，并用于实践！
活力启动，游学分享
饱满热情的丘神再次活力站在舞台上，让我们将自己的所学所得写下来并找3个不同的人去share，这种有趣有效的方式让我们也乐的其中！
如何筹办COT
在丘神的暖场后，谦虚低调的暖男Will给我们带来了接地气的手把手的会议筹备培训！按照头马的要求，DOT之后的两个月内要完成中区的COT培训了！在场的中区长们正苦恼如何开展，便迎来了Will的落地指导培训！
Will提出了5W1H1E的筹备方法论，特别是最后1E，效果的体现，是我们往往容易忽略的。
-Why 帮助俱乐部&会员成功
-When 6-8月（第一轮COT）
-What 俱乐部质量，官员职位等
-Where 时间和空间的便捷性
-Who 工作人员和培训师
-How 如何让官员全部出席 提前宣传
-Effect 期待的效果 全员参与
同时，Will的课程上让大家立刻着手开始自己的COT计划，并提供了非常详细的完善的资料参考！同时还邀请了几组人员上台参与！我印象最深刻的就是Peter提供的立体结构的输出和东北情景剧的分享，特别Peter抛出一个金句：要求才是真爱，迁就就是放弃。让大家热情高涨，给了大家非常强的信心！
成功中区计划
我所知道的Kate本职工作并非培训师，她是一名数据分析员！她将工作的专业也应用到头马了！她带领我们一起完成了中区计划的雏形！
她用实例和数据，数据层层剖析，解开大家的疑惑！我印象最深就是她提到数据分析的一套方法论：看到数据，假设结果，去实地求证（未必如结果一致。）
在她分析数据和案例过程中提到一点，优秀的俱乐部，除了DCP可以衡量，其实还有很多点可以去衡量或者激励俱乐部的发展，比如MOT、帮助其他俱乐部拿DCP大满贯、官员竞选的激烈程度、演讲比赛的参与率、俱乐部成员峰会的参与率等等！
Kate激发大家投入自己的计划，每个中区最后都有了可落地执行的计划和方向！
就职仪式&颁奖仪式
我觉得在头马，做任何事情总是非常有仪式感！当这个环节，所有小区长、中区长都站在台上戴着pink和荣誉带的时候，我也油然起敬
，也有一丝念头：下一年，我也要上去......
闭幕啦，你有收获吗？
最后，会务组给了Alex大大一个惊喜，他们制作了一个非常感人有趣的短视频送给Alex大大，特别今天是父亲节，大家似乎都把Alex大大当作自己最亲爱的头马“老父亲”，献上自己的祝福和礼物！感谢他过去一年带领我们118大区走向更大的世界舞台！Alex，您辛苦了！感谢您！
最后的最后，我们拍了很多张集体相片，我们拍了好几个视频......虽然不舍，终究要散场！祝福大家未来一年头马玩的开心，有意义！再见！
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