企业的管理者应该意识到员工除了在企业中的角色,还有工作之外的角色,各种角色共同影响着员工的情绪和效率。
既然工作和生活的界限越来越模糊,企业也应该在工作之外适当了解员工的生活,找到员工真实的想法和需求,有针对性地给予一定的帮助和支持。
定期一对一的沟通就特别重要,员工明确企业的实际要求,管理者明确员工的真实需求,既提高了管理效率,也提升了员工的获得感。
关于软件公司的突击加班这种做法,我觉得这是对特殊竞争条件下的有效应对,可以有但要讲究方法。
不能是命令式的加班,要和员工进行有效沟通,让员工意识到该产品对公司的重要性,增加员工的责任感和投入度。
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