第一把刀:砍向基层。基层管理者,需要砍掉脑袋,保留手脚,多执行,把具体工作内容做好。
第二把刀:砍向中层。对于中层管理者来说,砍掉屁股。不能只顾着本部门的利益,需要多进行跨部门沟通,盯着客户和市场。
第三把刀:砍向高层。对于高层管理者来说,砍掉手脚。高层管理者基本是从基层做起,容易犯的错误就是手伸太长,专注到细节当中,但往往忽略了更重要的公司战略和规划上。留下脑袋,洞察市场,规划战略才是重中之重。
第一把刀:砍向基层。基层管理者,需要砍掉脑袋,保留手脚,多执行,把具体工作内容做好。
第二把刀:砍向中层。对于中层管理者来说,砍掉屁股。不能只顾着本部门的利益,需要多进行跨部门沟通,盯着客户和市场。
第三把刀:砍向高层。对于高层管理者来说,砍掉手脚。高层管理者基本是从基层做起,容易犯的错误就是手伸太长,专注到细节当中,但往往忽略了更重要的公司战略和规划上。留下脑袋,洞察市场,规划战略才是重中之重。
本文标题:三把刀
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