执行力无小事

想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；也绝不缺少各类管理规章制度，缺少的是对制度条款不折不扣的执行。

1.企业无小事

万丈高楼都是一块砖一块砖建起来的！大海是一条一条河流汇成的！企业的员工所做的一点一滴的“小事”都会对企业造成间接的或直接的影响！

所以说，“大事”是一个个“小事”汇集起来的。让人们看不起的那一个个小事和大事是无法分离的。

因此：执行是没有大小事之分的：所有事情，无论大小;所有人，无论职位高低，只要是既定的规则，都要执行。

2.天下大事，毕于一细

中国有句名言：“细微之处见精神”。细节，微小而细致，在市场竞争中它从来不会咤叱风云，也不像疯狂促销策略，立竿见影地使销量飚升。但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。今天，大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场，而细节上的竞争却将永无止境。

天下难事，毕于一易，天下大事，毕于一细。

——老子

成功的秘诀不在于大的战略决策，而在于做好细致工作的韧劲。

——李嘉诚

3.海航集团公司

海航集团公司董事长陈峰有过一段难忘的军旅生活，军队中的严格管理、绝对的执行力等优良军风被他移植到现代企业管理中来。 遇到违纪违规的人和事，陈峰处理起来不留丝毫情面。

一个给员工和外界印象颇深的故事是：海航创建之初，两名到美国接受培训的飞行员，回来时已是腊月二十九，便直接回家过春节，没按规定先回公司报到，结果立即被开除了。

看似不近人情，但陈峰说，公司的规矩建立不起来，会影响一大批人。惩少而教多，这是严厉，也是善良。

海航还有这样的规定：如果飞机在飞行过程中出现了事故，公司总裁立刻降为副总裁，飞行部总经理就地免职，飞行员改行当搬运工。

“我不是为了惩罚而惩罚，而是教育，教育本人、教育大家。对所有人严格，出发点是为将来好，为事业好” ，陈峰说。

4.总结

每一个员工或管理者，做好自己本职工作就好，不要好高骛远替企业的未来担心。

对于企业来说，如果每个员工都做好属于自己的每件小事，企业就可以完美而高效的运行了。

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