问题说明：
库存管理，是针对供应链全链路的，包括计划、采购、生产、销售、退货等，补货系统就是其中在源头控制采购合理补货的环节，那么在电商行业实现了补货系统之后如何衡量这个做的好不好呢？还有补货的准确性如何考量呢？但是商品销量预测本身就是不准确的。
感谢指教～
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库存管理，是针对供应链全链路的，包括计划、采购、生产、销售、退货等，补货系统就是其中在源头控制采购合理补货的环节，那么在电商行业实现了补货系统之后如何衡量这个做的好不好呢？还有补货的准确性如何考量呢？但是商品销量预测本身就是不准确的。
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本文标题：提问：如何判断采购补货系统做的好不好？
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