如何做一个好的老板，第一要有格局，第二充分的相信你的员工，第三我觉得应该是要有长远的眼光。
现今的社会是物质剩余年代，各行各业的竞争空前的激烈，如果一个没有眼光或者是眼光短浅的人是没办法带领自己的团体走向壮大的。无论眼前的经营如何，早晚会走向灭亡的，创业本身就是艰难的，从我自身来讲我觉得也是改变命运的过程，这个改变不但是自己甚至可以说是改变整个家族的命运。
有眼光的人表现在几个方面。
一是对于人才的包容上，为什么要说包容呢？因为人都是有缺点的，有才的人通常也都会有自己的脾气，那么就要在招人，选人，用人，留人上下些功夫。
二是高瞻远瞩的远项眼光，一个好的项目会让你做起来事半功倍。
三是要学会能充分的调动自己的资源，资源整合是这个社会最热门的话题，每个人都想调动整合一切资源，每个成功的人也一定是最会利用资源的人，无论是人力资源还是经济资源还有人脉资源。
我觉得一个人能够拥有这些能力，一定能够做一个好老板，也一定会成就一番事业。
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本文标题：如何做一个好老板（三）
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