公司近况,负面分析

作者: 唐涣 | 来源:发表于2019-04-25 23:12 被阅读0次

1.公司类型属于传统技术类制造业,传统家族管理模式。公司规模虽然不大,但是部门健全。

2.制度不健全。无论是晋升机制还是管理流程机制,都存在着种种弊端,却不能够被改变。

3.员工结构:百分之八十以上为老员工,且存在十年以上的老员工。所以导致薪资组成很大部分为资历工资,而非能力工资。严重影响公司能力发展和创新能力。

4.工作流程,看似清晰,但是上通下达,需尽过多人情。内部结构存在矛盾。再加上多年以来效益不好,所以导致整体氛围低迷。

5.老员工对工资存在不满情绪。导致工作中也存在着情绪,认为只做薪资范围内的事。像马云曾说过,公司会定期清理“白兔员工”(即为三年以上的老员工,会很熟悉公司各项流程,但是会有更严苛的评审标准防止老员工偷懒。)

6.公司连续亏损4年,导致应收小于应付。负债多,进而导致财务上吃紧,采购部门压力较大。

7.无明确发展方向!例如让公司更上一个层面或者适当的转型。领导阶层局限性较大。且在同一行业中无尖端优势,例如核心技术或者核心市场。

8.老员工过于了解老板心里,但是我刚上任,并不了解我。向好发展,这可能是我不多的优势之一了。

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