害怕和谦让不是解决问题的最好方式。
表明立场，无惧无理取闹，方才能立得足脚，打开局面。
和稀泥谁都不领情。
不得罪人，并不能说明你有高超的管理能力，很多时候你必须有立场有站位，大家在看着，会揣摩你言行背后的思想支撑。
今天你和稀泥，就是在告诉人们你没有是非观，或者这就是你的是非观。
把准你的脉，就会挑战你的底线。
管理者是什么，起码不是和事佬，没有以理服人的态度，怎么让人信服。
管理既要刚，也要柔，但更要理，理是三者中第一位的，有了理，再谈其它，不然工作场所成了幼儿园，只要不哭就好。你是管理者，不是幼儿园阿姨。
看来不是谁都能当管理者，不是谁都能拥有管理者的智慧。
2022年9月21日 夜 静等花开
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本文标题：管理之我见
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