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怎么写好商业计划书,从1个文胸BP入手,总结了这5个点

怎么写好商业计划书,从1个文胸BP入手,总结了这5个点

作者: 82283fdb7fbe | 来源:发表于2019-04-19 10:13 被阅读1次

    有人说,商业计划书就好比一个创业者的陌陌头像,好看与否决定了你项目是否会有投资人翻牌。当然,投资人看商业计划书并从中选择项目投资,大多数都会从如下的几个点去判断这个创业者的逻辑和风格。

    所以要写好商业计划书,首先要知道投资人看什么:针对要点,笔者的总结是:“5个W”,也就是who,why,which,what,where。接下来进入举栗环节,我们以“中国好Bra”项目来逐一分析。

    一、WHO:你们是谁?即你们的团队怎么样

    要点:团队是投资人早期选项目的关键点,书写要点是团队的经历和背景。

    错误示范:

    分(吐)析(槽):

    列这么多人,排家谱还是组球队?核心不介绍,凭啥证明你活儿好?还有,照片是什么鬼,春游吗?

    建议:

    团队不是简单的人名职位堆叠,核心是关键,向投资人证明团队实力的同时也要与项目匹配。长得太过开放,照片干脆别放。

    正确示范:

    总结:

    只亮王牌,没有查户口般的盲目堆砌,针对性的能力介绍,用数字突出业绩。简约新颖,对颜值有自知之明。

    二、WHY:痛点是什么?即行业分析

    要点:

    让投资人在最短的时间内了解你所处的行业,申明痛点和需求。

    错误示范:

    分(吐)析(槽):

    冷不丁蹦出四个字,中学校训吗?行业现状如何?用户体量多大? 又不是开会做PRE,你要同声传译吗?

    建议:

    BP是让人看懂的,不是让人猜懂的;对行业的理解要全面,要能回答投资人的疑问。内容虽不能太繁复,但也不能单蹦少。

    正确示范:

    总结:

    宏观市场+行业现状+用户痛点=全面;简练文字+引用数据+直观图表=专业。四个字≈痛,展开说=痛点。

    三、WHICH:对手如何?即竞品解析

    要点:

    通过分析竞争格局证明自己有潜力K.O对手,现项目的差异化和竞争优势。

    错误示范:

    分(吐)析(槽):

    这张应该叫“别人全是渣”,别人有啥大招?你怎么能不被推倒?有多瞧不上对手,都懒得分析到最后?

    建议:

    挑错很重要,思考更重要;主观显得不专业,全面均衡才显得客观严谨;打击对手是要树立自信,只会打对手脸就是自负。

    正确示范:

    总结:

    竞品与自己的模式介绍,亮明客观性;双方各有优劣,一碗水端平;优势4比2,劣势1比4,全面中的小心计。

    四、WHAT:怎么拿钱?即融资规划

    要点:

    目的在于实现项目的融资诉求;说清楚财务预测和融资金额;

    错误示范:

    分(吐)析(槽):

    挖这么大一口估值,能填的上吗?用途说的这么泛,融资能信服吗?BP的融资诉求和上线的实际要求能对的上吗?

    建议:

    估值很重要,但不能靠讲故事透支;投资人要知道钱怎么花,金额和用途要讲清;实际情况和BP不能差太远,投入和股权要写好。

    正确示范:

    总结:

    告知投入计划和股份,不浮夸;环形图例能直观呈现,不难看;金额合理且去向清晰,不逞强。

    五、WHERE:目标有多大?即现状和未来

    要点:

    展现公司雄心壮志的时候到了,列明策略和数据。

    错误示范:

    分(吐)析(槽):

    14个月8000%的增速,大哥你们卖火箭的吗?开口就要A轮融资,大哥你能先把东西做出来吗?还要做到行业第一,大哥你是做梦拿的第一吗?

    建议:

    锅里的米未来很重要,可现在碗里的也不是粑粑,比起搞出个大新闻,产品上线才是第一目标;即使基数小,数据也要合理,数学不能让体育老师教。

    正确示范:

    总结:

    时间跨度很小,看着靠谱;目标很现实,就是地推覆盖;总之,这张PPT很丑,但是它很温柔。

    *以上是11星座初级版本

    --------------------------进阶的分割线-------------------------------

    *以下是处女座高级版本

    一、整体配色要单一,三到四种才不出问题

    听,打脸的声音“啪”!

    错误示范:

    同学你是不是电视学院的

    分(吐)析(槽):

    集齐七种颜色会怎样?炼葫芦小金刚还是召唤神龙?

    我知道你要讲长长的模型迭代,可这么瞎眼的颜色你自己能看的过去?

    建议:

    注意1  每页最多四色,可配合logo来规划颜色

    注意2 不喧宾夺主,两点三点都不如观点重要

    正确示范:

    总结:

    灰(辉)黄(煌)配色,尽显大(以)气(太);文字、标尺、图形的完美搭配、简约不简单;黄金布局引领“寒冬”时尚风。

    二、全篇风格要清晰、布局留有空间才合理

    听听,打脸的声音“啪啪”!

    错误示范:

    分(吐)析(槽):

    鬼畜的字号+死人才用的边框+神魔的字体变换=目害

    建议:

    注意3 不要铺满屏,你写有多累,他看有多累

    注意4 不要超边框,你一点出格,他永远出柜

    正确示范:

    总结:

    文字云,新颖且对比强烈;可视化展示,简单易懂;轻奢,你值得拥有。

    三、可用图表代字体、图形方框表格要对齐

    错误示范

    分(吐)析(槽):

    怎么可能会有人去看里面的乘法公式?怕没过程不给分吗?还是在藐视投资团队的智商?

    换句话说,他们要是不看你的公式就算不出来,你也不要选择他们了

    这种动辄9行5列堪称九五之尊的大表,还是不要出现了...

    建议:

    注意5 字不如表, 表不如图。

    正确示范:

    总结:

    标题突出产品特点,图标利用交叉饼图,透明度的恰好,简明扼要列要点,用过一次都说好。

    还有,人的耐心有18分钟,而鱼的记忆则只有7秒。鉴于投资人都不是普通的人,所以我们要把这种珍惜物种当鱼来对待!总而言之就是,PPT页数不超过12页,特殊情况也不能超过15页。

    看完以上的内容相信你对商业计划书怎么写,并且怎么把它写好肯定有了一定的了解了,当然,明白怎么写商业计划书是一回事,但是真的自己写的时候却发现无从下手怎么办?这时候你需要的就是多多参考商业计划书范文,并且结合对应的商业计划书模板来制作了。

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