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企业文化的软实力

企业文化的软实力

作者: 践侠客 | 来源:发表于2020-09-28 23:18 被阅读0次

    很多人都知道企业文化非常重要,但是真正知道什么是企业文化的人却很少。

    企业文化不是挂在墙上的“艰苦奋斗,诚实守信”这样的标语,也不是那振奋人心的各种团建活动。

    刘澜老师个企业文化下了一个定义:是指一个群体拥有独特的思想和行为模式。所以,企业文化是一个群体的事情,不是一个人的事情。比如,在一个企业里面,有一个领导非常具有拼搏精神,于是,就说这个企业具有拼搏精神,具有狼文化,这是不对的。如果这个企业的所有人,都跟一群狼一样,那么,我们就可以说这个组织是一个具有狼文化的群体。

    所以,企业文化的第一个特点就是趋同性,它本身是具有辨识度的,也是大家取得身份认同感的一个东西。所以,企业文化是稳定的,他一旦形成了就不会轻易发生变化,而正是这种稳定性,保证了组织能够在竞争中不被轻易打败。

    文化往往深深地隐藏在一个组织内部,轻易不被人察觉。这也是组织文化两面性的体现。有很多企业,我们认为他没有文化,实际上他也有自己的文化,只是很多时候,这样的文化可能并不是太好,比如,这个企业的整体风格偏向保守,守城有余,开拓不足,这也是一种企业文化,一般而言,这样的企业文化并不被大多数人认可,所以,我们一般会忽视这样的企业。

    文化它具有很强的一个侵略性,他会渗透组织的方方面面,却不仅仅局限于企业内部,同时也会影响到企业的供应商,合作伙伴。一般而言,越是优秀的文化,这种侵略性(感染性)就会越强。而不好的企业文化,侵略性则偏弱。实际上,企业文化很多时候直接反应出来的是企业的竞争力,具有竞争力的企业往往企业文化很强势,而竞争力弱的企业在企业文化偏软弱,甚至更多的带有一种奴性在里面。

    了解企业文化对我们个人有什么用呢?人是非常容易受企业文化影响的,如果我们不了解企业文化,也许我们会在不好的企业文化下面养出很多坏习惯而不自知。如果我们了解企业文化了,一方面,我们可以发挥好的企业文化去提升自己,例如,一个人进步最首要的因素是目标,但是很多人就是目标不清晰,这个时候怎么办?在一个好的组织文化氛围下,我们完全可以把企业目标作为我们的个人目标,这个目标也许比单纯的热爱,擅长更适合我们。

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