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【精进】思维导图在面试准备中的初体验

【精进】思维导图在面试准备中的初体验

作者: 我是曹颖 | 来源:发表于2018-10-29 14:05 被阅读9次
    【精进】思维导图在面试准备中的初体验

    之前有份面试,因为在外面接到面试电话,所问不细致,加之HR对岗位要求描述也不清楚,所以为了不浪费宝贵时间,试着用思维导图去完成面试准备。

    主要从三方面去准备。

    第一,岗位要求。

    HR发来一份面试邀请,按我要求附上了招聘要求。打开一看,what?两个岗位?!不是从前多种类型,而是级别不同。一个是管理岗,一个是执行人员。之前电话沟通只说是PMO,从中也学到与人沟通一定要将事情说清楚,比如这份招聘,这是“任君选择”吗?换成是我,一定事先表明是两个职位。和候选人沟通后再次去匹配,如果候选人表示都试试,再将所以招聘要求打包发出。否则会搞得候选人一头雾水。

    从当天面试情况来看,这家公司果然不专业,让我有种浪费时间的感觉。这是后话~

    只从面试要求来判断,管理岗更符合我的目标,同样和过往从业经历更贴合。

    第二,分析自己,看看哪些方面契合。

    这虽然叫PMO,但换家公司就是QA或者体系什么的。所以就具体工作而言都是熟悉且产出效果不错的。唯一存在的短板就是成本预算这一块,毕竟没有实实在在做过,只是熟悉一些理论。既然存在不契合的,就从其他角度看看是否可以弥补。比如,再次恶补理论、请教周围朋友,不仅仅为这次面试,也为自己能力提升,毕竟不是所有公司类似岗位都是做一样的事情。

    最后,思考一下自己想了解的信息。比如发展空间,培训机会,薪资福利等等等等,我只挑了几个说。

    思维导图完成了,知道了招聘单位的要求,自己的长处和不足,也能在应聘过程中不慌乱。

    不足:导图中了增加招聘单位的情况,从多方面剖析这个平台是否适合自己。亦可加上面试感受,更加能认清自己和面试的这家公司,如果面试通过了,也能给自己做决定时候提供参考。

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