想要赚取财富，必须要了解现金流，良好的现金流就像一条河渠，能让资产的流动始终处于活跃和更新的状态。
那么，什么是现金流？从概念上来讲，现金流是“现金流量”的简称，现金流量是现代理财学中的一个重要概念，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。
不是所有的经济活动都能称作现金流，属于现金流，属于现金流范畴的经济活动需要包括以下四个特点：第一、期限短；第二、流动性强；第三、容易转换成现金；第四、价值改动的风险低。现金流是衡量一个企业的经营状况、现金偿债能力和资产变现的一项重要指标，既反映企业的经济能力，也关系到企业的兴衰。
一家盈利能力很强的公司不一定就是优质的公司。很多大型企业在发展初期盈利能力很强，但往往因为忽视了现金流，急于壮大企业规模，导致公司的库存现金远远不能支付巨额的债务和生产运营成本，最终造成破产的悲剧。
“创业教父”史玉柱，1991年创立了巨人公司，通过自己开发的软件M－6403，在92年实现3500万元的利润。并在93年，推出中文笔记本电脑、中文手写电脑等，其中仅中文手写电脑和软件当年的销售额即达到3.6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海的第二批重点的知识分子。95年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。意气风发的史玉柱，这时急于想向世人证明自己的经济实力，于是开始巨人大厦的筹措。1994年年初，史玉柱决心要盖中国第一高楼——巨人大厦，原本18层的房子嗖然间被拔高到70层。1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团已名存实亡，濒临破产的边缘。
纵观巨人公司前五年（1991-1995），一直处于高额盈利的状态，但是由于过度投资，导致现金流断裂，从而走向破产的边缘。因而，现金流才是企业维持更长久发展的基础。
“现金流为王”不仅应用于企业经营，同时也可应用于个人理财。减少不必要的生活开支，可以增加现金流入，而少办信用卡和贷款也可维持长期的现金流入。很多工薪族虽然收入很高，但仍然觉得钱不够花，不注重自己的现金流也会沦为“月光族”。
现金流在某方面也体现一个人的信用，比如甲有10万元存款，乙每天都有10万元在账户里流入、流出，那么一个月后，甲只有10万的流水，而乙则有300万的流水，相比在银行眼里，乙比甲更有信用，而申请贷款时，乙不仅可以更快速地申请到贷款，同时额度要比甲高出很多。
用经营企业的心态去经营自己的现金流，才能获取源源不断财富。这也是每个人必备的生财之道。
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