吴军老师在《智能时代》中说道，未来只有2%的人能够受益，很多人关心为何是2%，2%和98%有何差异？
吴军老师在这封信里给出他思考的过程；
2%不是算出来的
2%是相对98%来说，98%是前些年占领华尔街的人自称是98%的人，反对社会的既得利益者，即所谓的2%的人。（个人理解为起底式革命、颠覆认知的受益者）
如今世界各国的金字塔形状越来越明显，为什么有的人成了2%，《智能时代》一书中总结了两个重要的原因：
1. 踏上新技术革命的大潮；
2. 与大多数人不同的思维方式，这个因素的影响要远远高于智力、学历和家庭因素。
2%与98%的人思维方式的不同
从阿里巴巴无明程序员写程序抢月饼被开除的事件说起；
这件事情成了一个试金石，大众对此的态度明显分成了两类人：
1. 明确支持开除，资深人士和管理者居多，占少数；
2. 认为用程序抢月饼没有错，大部分底层工程师；
没有绝对的对与错、公平与不公平
老板的相反成就了他是老板的角色，员工的想法解释了他只能是员工，不仅仅是能力强，运气好，情商高可以解释的，思维方式差异导致了两种选择。
干部培训中一定要提及的两个认知
1. 所有的功劳要给下面的员工；
2. 每一个人都要帮助你的老板成功；
如果一个人想要被提升到他老板的位置，他就必须有老板的思维方式和眼光，不能只盯着自己那一亩三分田，要从上一级部门乃至整个公司的利益出发考虑问题。
站在自己的立场，或者自己部门的立场，一个人可能会有一个想法，但是同样这件事，站在老板的立场上、大部门的立场上，会有不同的考虑。
帮助自己的老板成功，意味着能够站在老板的立场上考虑问题。
阿里巴巴&8848
在阿里巴巴之前，一度有个很火的电子商务的网站叫8848，当时面临的问题是，中国没有支付手段，中国购物不讲诚信，没有物流等等，于是得出了结论，中国不适合搞电子商务。
他们并没有说错，但是他们采取的是一种消极态度。
同样比他们稍晚的阿里巴巴也遇到了相同的问题，但马云用的是另一种态度；
没有支付手段就搞一个支付宝；没有诚信就搞一个商家评价体系；没有物流就由公司出面和物流公司谈专门的服务协议等等，这是一种积极的思维方式。
以上就是2%，逢山开路的思维方式；
98%的人在思维上常常犯的另一个错误就是，不能够公正地就事论事。
张三犯了一个错误，经常用“李四曾经也这样”来狡辩。
1. 这是一种失败者的思维；
2. 非常情绪化，掺杂了太多感情的因素；
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