坚持分享第 385天 读《焦点解决短程治疗导论》第十二章 20220711
1.正向开场。简短的社交开场、简单说明晤谈架构流程、询问当事人背景从容易回答的人事物开始。
2.问题简述。尝试了解当事人对问题的主观诠释、问题对当事人的影响、当事人如何处理问题等个人与问题之间的互动。探寻晤谈前改变。
3.建构良好目标。具体可行的、具人际情境互动的、个人能力意愿所及的、符合当事人生活脉络的、立即可以开始行动的。
4.探讨例外。以最近发生的小小成功经验、各种资源及优势力量为佳。
5.反馈。赞美、桥梁、建议。
6.后续晤谈。评量进展与探讨改变为开场，并确认与目标的人轨道一致，再询问当事人于改变后，还想要再往前走的一小步方向为何，继而循环前述步骤。
SFBT强调每次咨询都是一个独立完整的咨询。
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反馈 反馈是SFBT重要的代表性要素之一。反馈是对当事人晤谈中所言、所投入的一种看重。强调晤谈中所得到的重要...
sfbt不仅看重生命与事件的正向积极面，更为强调对面同一事件的各种可能性。sfbt晤谈注重现在的行动与未来偏好的影...
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本文标题：SFBT晤谈架构
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